其实看到路特斯工程在官网给的SU7 Ultra Case Study就能明白~

第一条，用过去的经验“标定”竞争对手成绩，并设定目标。

第二条，设计，模拟，结构仿真赛道套件（纽北套件包含一套绞牙避震一套防滚架）

第三，介绍轮胎（米其林）和悬挂（倍适登）供应商给客户

第四，帮助客户过赛道合规认证（绞牙避震和防滚架的量产认证）

如果这些被称为代打，特别是第一条分析竞争对手成绩设定目标，和第三条介绍供应商，那我可以理解SU7 Ultra给某些人的心灵创伤有多大了[捂嘴哭]

朋友，路特斯工程这样就能让小米拿到纽北量产车第一，而保时捷得上Taycan Turbo GT+ Manthey，你知道为什么Manthey能上官网有名字了吗[爱你]

跪久了保时捷都不会正眼瞧你~