#传古维新# 圣吉在《第五项修炼》里有一句话很反直觉：最显而易见的解决方案通常无效。
他接着说：小而专注的行动，如果用对了地方，能产生重大持久的改善——他把这叫"杠杆作用"。
爱迪思讲企业生命周期，结论里藏着一个让人警惕的判断：盛年期不是终点，稳定期开始就是下坡路。
这两个判断，都跟"慢"有关。圣吉谈系统思考，反对急功近利——你越急着解决眼前问题，越找不到杠杆；杠杆常常藏在慢下来的地方。爱迪思谈企业生命，提醒管理者要做的不是"扩张得更快"，而是"让企业尽可能长时间停留在盛年期"——这本身就是一种慢节奏的功夫。
管理学里还有一种"慢"，叫"创造性张力"。圣吉说：愿景与现状的差距，是创造力的来源。这话翻译一下：你得有耐心让那个差距存在，急着用行动把差距填平的人，反而失去了创造力的源头。
跟白谦慎讲"慢临帖"、钱穆讲"慢读历史"是同一种功夫的不同表达——都得等。
最显而易见的方案，通常无效。