于东来给胖东来建立了一套反向约束管理者的制度：允许管理者客观指出下属工作错误，但绝不允许管理者带着情绪发脾气、呵斥宣泄，一旦出现这类行为，管理者必须按职级自掏腰包，直接赔付给被伤害的员工，职位越高赔付标准越重，于东来本人发火一次就要赔付10万元，他自己也因为管控不住情绪，实际累计赔付四十多万元。这套制度把员工人格尊严落到实处，用高额的个人经济代价约束管理层手中的权力，从根源抵制职场PUA与情绪暴力，打破多数企业只处罚基层员工、纵容上级肆意发泄情绪的常态，是其“自由与爱”企业文化非常具象的落地手段，虽然现实当中存在取证难度，很难直接照搬复制，但这套把枪口对准管理者的管理思路，非常值得企业经营者参考借鉴。