你知道你为什么有选择困难症吗？

其实不是你性格拧巴，是你大脑的硬件扛不住。我给你讲个实验你就懂了。

2000年哥伦比亚大学两个研究者去超市摆摊，卖果酱。第一周摆六种，路过的人有四成停下来尝尝，尝的人群里三成掏钱买了。

第二周换了二十四种。停下来的人更多了，六成。但掏钱的跌到了百分之三。看到没有，选择翻了四倍，成交缩了十倍。

你不是在比较，你是在挨个删除。删除到第二十个选项的时候你的大脑已经不转了。你最后做的那个决定干脆就是：算了不买了。

心理学上，有个专有名词叫决策瘫痪。

你进过那种菜单有十几页的餐厅没有？你从头翻到尾，再从尾翻到头，服务员来问了三遍您点好了吗，你说快了快了，但是你最后点的什么？

你点了上次来点过的那道菜，或者你说你跟他一样。你不是在选菜，你只是在躲避选菜的过程。因为信息量超过了你大脑的容纳能力。

乔布斯被自己创立的公司赶走的那些年，苹果公司做了几十款产品。从打印机、扫描仪、牛顿掌上电脑，到各种型号的麦金塔，甚至还TMD有T恤衫，我都不知道他们是怎么想的。

乔布斯看到了，自己也是一头雾水：这就是我当年创立的公司吗？天啊，造孽啊！

所以到1997年他回去的时候，他把整个产品线砍到只剩四个选项。桌上就放了四样东西。

普通用户一台笔记本，专业用户一台笔记本，再加上一台台式机。就这么多足够用了。

当时的员工快疯了，说砍掉了占营业额大半壁江山的业务。乔布斯没理。

虽然他不知道二十四瓶果酱的实验。但是他知道消费者站在苹果的专柜前面，面对几十个型号的时候，大脑在瘫痪，最后顾客决定：撤退，不买了。

苹果后来的逻辑很简单。你不选，我来替你选。你买iPhone不需要费心比较配置，因为就两款，大的小的，你要新的就买贵的，要旧的就买便宜的，决策可以在一秒钟内搞定。

乔布斯知道：你不是在跟别人竞争，你是在跟顾客的犹豫竞争。谁先压缩选项，谁先赢。不要给客户选择，这不是剥夺他的自由，这是把他从瘫痪里救出来。

学习上也是同一个道理。很多人每天学一大堆知识点，结果学了后面忘前面，复习前面又忘后面。

不如就抓住一个知识点，死磕到底。学透了，休息，出去玩会儿，然后回来，再弄下一个知识点，继续死磕到底，不弄透了不停下。

不要一股脑全都上，大脑受不了，贪多嚼不烂。

刷题也一样，一开始就刷数学的题目。死磕计算的同时，有余力就配上几何，两个交替进行，不至于枯燥。弄完这俩，再弄其他的。