去上海某高端门窗厂喝茶，发现门窗厂是个挺有意思的生意。

这家门窗厂主要做品牌和渠道开拓。厂里主要有设计师办公室，渠道合伙人办公室，组装车间和接待场所。这里不生产铝合金门窗框和玻璃，都是其他地方卖到这里组装。

老板这些年因为做高端门窗，特别是古建领域的铝代木，回报还可以。有了一定基础之后，他一直在全国各地开新工厂，但因为大环境近年节奏放缓了。

因为老板是我这小伙伴的亲戚，我问了一下新厂的定位，果然答案跟预料一样，全是参观型新厂，开新厂就是为了证明自己的实力，增加客户的信任度，不是为了生产。

至于实际生产加工厂在哪根本无所谓，客户信任你，最后交付的产品好，价格好，服务好，就行了。

我想了一下，其实他无论开多大的厂，都可以将其定义为参观型工厂而不是生产型工厂，围绕着这个厂进行的工作不应该是生产加工，而是产品设计与质检、最终组装、客户接待、投资垫资、渠道拓展，对接生产工厂、品牌营销等。

我可以再增加些营销硬投入了。