去年一个年轻医生前途迷茫，不知道该走还是留下
一次在食堂吃饭，和同事讨论准备离职去哪个医院，被别人听到，传到了其他人耳朵里
当领导知道这件事，第一反应是：这都是什么员工，怎么能动不动把离职挂在嘴上！
当豆妈知道后，从来没有在年轻人面前表现知道此事，而是拼尽全力的去救：画职场烧饼，建立年轻人对这个专业的信心，同时倾囊相授，让年轻人快速成长，越来越自信有担当，成了血液移植专业的铁粉
一年来，年轻人带领儿童组，完成了50+例儿童移植，其中大部分都是外院难治复发的案例，深得孩子家长们的信任。
一年后再和领导谈论起这个年轻人，领导依然是怒气冲冲：就是动不动把离职挂在嘴上的那个吗？
豆妈说：是的，如果没有这个人，就没有儿童组，就没有50多例儿童移植
当领导们高高在上讨论“这个人”、只记得一件不符合自己胃口的某件事否定“这个人”时，完全都可以忽略这个人做过的那些事儿
一个孩子嘴里念跳楼，领导会说不要动不动就用跳楼来威胁，而豆妈会去救：宝贝你能不能说说哪里不舒服我来帮帮你
这就是鸡同鸭讲，永远讲不清的原因