#旺旺集团面临重大经营危机#旺旺的困境，是很多国民老品牌共同的命题。品牌情怀、国民认知依然还在，但产品迭代、渠道体系已经跟不上当下消费市场。传统批发渠道占营收过半，出现双位数下滑，新渠道又面临毛利被挤压的现实。情怀撑不起业绩，再响亮的品牌，也要持续适配新时代的市场规则。

“靠着几只拳头产品过了近30年好日子”，董事长的自我剖析十分直白。大单品红利终有尽头，只守着过去的成功，很容易陷入创新惰性。经销商卖货利润逐年变薄，渠道根基松动，这比产品老化更值得警惕。危机也是倒逼变革的契机，快消行业没有一劳永逸的生意。