#追觅大家电解散#这事其实没什么好讨论的。真正值得讨论的，是追觅为什么非要去大家电这个已经极度成熟、竞争高度内卷的市场再造一个战场？

中国现在根本不缺一家新的大家电品牌。上有格力、美的、小米，下有佛山产业带和无数成熟供应链，价格、渠道、制造、智能化，几乎每一个维度都已经卷到极致。你很难再找到一个“市场还没被满足”的巨大需求。

更讽刺的是，追觅本身就是小米生态体系里成长起来的公司。连小米这种拥有手机、互联网、IoT生态和流量入口的公司，做大家电都需要依靠生态协同和硬件规模去摊薄成本，一个主要靠硬件产品利润的追觅，凭什么相信自己能在这个市场里获得足够高的回报？

所以我真正担心的，从来不是追觅做大家电失败，而是中国很多企业正在重复一种危险的扩张逻辑：拿融资骗补贴扩业务，有政策就上项目，有地方ZF希望你创造就业、缴纳社保，就不断成立新的事业部、开新的产品线、养更多的人。

最后企业看起来越来越大，组织越来越复杂，业务越来越丰富，PPT越来越漂亮，但真正能赚钱的核心业务却没有同步变强。

这才是最值得警惕的。

企业不是越大越成功，事业部也不是越多越有竞争力。对于一家科技公司来说，真正高级的管理能力，很多时候不是“还能做什么”，而是敢于承认“这个东西没必要做”。

追觅大家电如果最终收缩，反而未必是坏事。真正可怕的是明知道没有意义，还为了规模、就业、面子和资本市场预期继续往前冲。

至于过去这些扩张最终产生的成本由谁买单，就只能拭目以待了。#知情人士回应追觅大家电解散#