【#阿迪达斯户外线取了个酸汤火锅名#】#阿迪达斯户外业务为何掉队# 打开你的衣柜，拿出冲锋衣。看看logo，是始祖鸟的骨架、北面的半圆，还是凯乐石的太阳？大概率不会是阿迪达斯的三道杠。

这并不奇怪。尽管阿迪达斯布局户外领域已有十余年，但其户外产品线在消费者中的认知度一直有限。有消费者表示：“虽然在店里见过挂着TERREX标牌的冲锋衣，但几乎不会专门为了买一件户外装备而走进阿迪达斯。”

今年7月，阿迪达斯宣布对户外业务线进行调整。海外市场方面，原TERREX更名为adidas Outdoor；大中华区则推出全新中文名称“山川里”。

除了更名，品牌定位也从原硬核极限户外转向轻户外生活方式。这一调整被视为阿迪达斯在户外赛道上的新一轮布局尝试。

有人认为更名是好事，毕竟山川里比TERREX好记得多；也有人觉得，“山川里听起来像云贵川bistro的名字，确定不是贵州酸汤火锅？”

“TERREX作为阿迪达斯全球专业户外支线，进入中国市场后整体表现不及预期，长期处于品牌体系的边缘位置。”奢侈品专家、要客研究院院长周婷博士告诉有意思报告，“虽然阿迪达斯在中国的业绩一路飘红，但户外是阿迪达斯为数不多没能做出彩的品类。”

为什么阿迪达斯户外业务没跑出来？“首先，消费者心智固化是关键。”周婷认为，“一方面，大众对阿迪达斯的核心心智始终聚焦在运动潮流、足球篮球等领域，对其户外属性的感知弱。另一方面，TERREX的品牌知名度，远低于北面、凯乐石等垂直户外品牌，甚至不及部分国产大众户外品牌。”

其次，阿迪达斯户外业务缺乏足够清晰的定位。“前期品牌缺乏独立，后期则困于小众。”优他投资CEO杨大筠长期关注运动零售行业，据他回忆：“TERREX大部分产品是跟阿迪主品牌凑在一块卖的，相当于其中一个系列。”“这种依附性生存，恰恰让户外线始终无法建立独立的品牌存在感，虽短期内受益于主品牌流量，长期会难以形成户外运动的独立认知。但改名之后，TERREX这个名字对消费者来说又太陌生。”杨大筠称。