宁波方正跨界深圳，1000万注册了一家智能科技公司

一家做汽车模具的上市公司，在深圳成立了一家智能科技公司。名字叫赛纬思，注册资本1000万元，法定代表人是方永杰。天眼查App显示，这家新公司成立于2026年8月19日，登记机关为深圳市市场监督管理局。
注册资本不算大，但股权结构清晰。宁波方正汽车模具股份有限公司持股51%，深圳市平天世纪投资合伙企业持股29%，深圳市互信投资企业持股20%。宁波方正控股，另外两家深圳本地投资主体参股。这种“控股方+本地资源方”的组合，在很多跨区域布局中都能看到。宁波方正想借深圳的科技土壤做点新事，拉上深圳本地背景的合作伙伴一起干，逻辑上顺理成章。
真正值得留意的，是这家新公司的业务方向。经营范围里写着：技术服务、软件开发、大数据服务、云计算装备技术服务、计算机软硬件及辅助设备批发。没有一条和模具直接相关。这意味着宁波方正不是来深圳开分厂，而是在做一次跨行业的延伸——从传统制造往软件和数据服务方向探路。
01宁波方正的处境：模具主业很稳，但天花板也不远了
宁波方正的主业是汽车模具，客户覆盖不少主流车企。它主要做汽车保险杠、仪表盘等内外饰件的模具和注塑产品。这个行业有两个显著特点：一是技术门槛不算特别高，但客户粘性较强，一旦进入某个车企的供应链，合作关系相对稳定；二是受汽车行业景气度影响大，尤其依赖新车型开发周期。
近两年，国内汽车市场进入竞争最激烈的阶段。价格战不断，车企对新车型的更新速度要求越来越高，模具需求虽然保持了一定热度，但利润空间在被压缩。上下游的挤压，让汽车模具企业的增长变得越来越吃力。宁波方正的业绩在行业里算稳，但稳的是基本盘，不是增长弹性。它需要找到新的收入来源，把公司的业务结构往外扩一圈。
深圳这家新公司，做的是软件和大数据方向。跟模具没多大关系，但和“智能制造”沾得上边。宁波方正大概率不是要彻底转行，而是在试着把业务往数字化服务、工业软件或数据应用方向延伸。一个传统的汽车零部件供应商，如果能从卖硬件和模具，延伸到卖软件和系统服务，估值逻辑会完全不同。资本市场更愿意为“制造+科技”的故事买单。至于这个故事能不能跑通，还要看后续的产品和订单。
02选在深圳，落子在“科技浓度”最高的地方
为什么是深圳？答案并不复杂。深圳在软件、大数据、云计算这些赛道上，集聚了国内最密集的企业和人才。对宁波方正这样的外地制造企业来说，把科技公司放在深圳，最重要的目的之一是靠近技术和人才。软件和算法工程师在深圳的供给比宁波充足得多，研发氛围也更浓。如果在宁波本地注册一家科技公司，很难招到足够多的研发人才。在深圳就不同了，无论是从成本还是效率考虑，都是更合理的选择。
另外，深圳的产业配套和客户资源也是一层考量。汽车智能化、工业软件、大数据服务，这些新赛道里的很多客户和合作伙伴都在大湾区。宁波方正在深圳设点，等于在大湾区科技生态里先占一个位置。未来无论是找项目、做合作、还是直接拓展新业务，都更方便。
股权结构也能看出一些意图。宁波方正控股51%，保住主导权；另外49%分给两家深圳本地投资企业。这种安排，既不会让宁波方正丧失控制力，又把本地资源绑了进来。做科技服务类业务，光有技术不行，还得有本地的市场和关系网络。那两家深圳股东，大概率承担着这层“本地接口”的功能。
据天眼查官方数据显示，深圳市赛纬思智能科技有限公司成立于2026年8月19日，注册资本1000万元，由宁波方正汽车模具股份有限公司持股51%，深圳市平天世纪投资合伙企业持股29%，深圳市互信投资企业持股20%。经营范围涵盖技术服务、软件开发、大数据服务、云计算装备技术服务、计算机软硬件及辅助设备批发等。法定代表人为方永杰。
从1000万的注册资本看，这家公司短期内不会承担什么大的硬件投资或重资产项目。1000万在深圳的科技公司里属于起步级。它更大的可能是先搭一个团队，做一些轻量级的软件和解决方案，探索市场需求，再慢慢决定后续方向。
但从另一个角度看，宁波方正的动作本身，也代表了传统制造企业的一种集体转身。当主业被成本和价格压得喘不过气时，往数字化、服务化方向延伸，几乎成了一种本能的求生选择。这条路不好走，成功案例不多，但至少有企业在试。模具厂去做软件，听上去违和，但制造业的数字化背后，恰恰需要既懂工业场景又懂技术应用的人。宁波方正在汽车模具上积累的场景理解，如果能顺利迁移到软件和数据服务的产品设计里，倒也不算完全的隔行。
结语
从宁波到深圳，从模具到软件，宁波方正这一步走得不大，但方向变了。1000万的注册资本，51%的控股权，两个深圳本地的合作伙伴，撑起了一家新公司的起点。现在它还不知道能做出什么，但它已经站到了深圳的科技生态里，开始找自己的位置。
这条路不轻松。跨界进入软件和大数据行业，和宁波方正过去几十年的模具生意完全是两套打法。它需要在新的土壤里重新建立竞争力。好在它留了退路——主业还在，模具照做，深圳这边只是伸出去的一只手。能抓到什么，就抓什么；抓不到，也不至于伤筋动骨。这种小心翼翼的跨界，倒是比那些动辄豪掷重金的转型来得更踏实。