在职场久了才发现，员工不愿意做的工作，领导是怎么安排下去的？一步步的试探员工的底线，一边吓唬一边哄着。
拿我们前段时间客户不结利息，领导让员工给客户垫利息举例：
一、先是让客户经理垫，理由是客户经理是贷款的第一责任人，客户不结利息，理应客户经理垫，客户经理垫了以后再找客户要，客户经理垫了一段时间，因为挣的不多，本身也没啥钱，后来又让垫的时候直接不干了。
二、客户经理不干后，领导又找网点主任垫，理由是网点主任是中层干部，又是贷款的审批人，要有一定的担当，也应该承担相应的责任，网点主任临危任命，垫了小几万，承担不起后也不干了。
三、所以员工都不干后，就轮到领导自己了，大领导还不愿意垫，就开始指使二领导三领导垫，二领导三领导垫了钱，还逼逼赖赖的让财务赶紧报销，而之前基层员工和中层干部垫的钱，只能等年底统一处理。
后来客户经理和网点主任反思，如果第一时间就拒绝领导的请求，并且态度坚决一些，可能就没有给客户垫利息这回事了。
小结：职场中不合理的工作，要第一时间拒之门外。