一个现实是:
不是所有人都能坦然面对自己的不足。

这也是一些认知高的人会容易不讨喜的原因。
——他们总是不自觉好为人师。

这份好为人师打破了一些人的自恋，所以有人恼羞成怒。

更适合的做法是:
意识到这个人的问题后，能判断出她当下愿不愿意接受，再用对方能接受的方式去提点。

就好像职场的管理，很重要的一点是克服清高，挖掘和利用好这个人的优缺点去做任务分配。

而不是只意识到别人的问题，然后觉得这个人这不行那不行。

[哆啦A梦花心]
上述的社交或者管理方式，核心是思维转变:

从【我发现了问题】到【发现问题后我怎么结合目的解决】。

这也是万物为我所用的底层逻辑——始终从解决方案的角度去设计[哈哈][哈哈]