【#干部跑外卖查出145个问题然后呢# ？#别让沉浸式调研成孤例#】近日，山东滨州10名市场监管干部脱掉制服，穿上骑手服，用14天跑完了1148单外卖，排查出了145个问题，还顺手端掉了2家“幽灵外卖”，消息一出，引发热议。有人点赞叫好，有人说这是摆拍作秀，更有人质疑：外卖的问题曝光为啥还得靠干部“卧底式”调研？当“换个身份”成了发现问题的前提，恰恰说明我们的日常监管在面对新业态时，出现了某种程度上的“失效”。

有人质疑这会不会是另一种形式主义，这种担心不无道理。判断一件事是不是形式主义，不在于“姿势好不好看”，而在于“有没有解决真问题”。当然也要清醒地看到，这件事之所以能成为新闻，恰恰说明它还不是常态。一次下沉能查出145个问题，可14天之后呢？如果脱下工装就回到老路子的话，那么今天的新鲜事，迟早会变回老样子。14天骑手生涯已结束，但是治理的考验永远在路上。145个问题要逐项销号，2家“幽灵外卖”的取缔要形成震慑，14天摸出来的“门道”更要转化为长效的监管机制。

好的基层治理，需要有“干部当骑手”式的调研智慧，更要把功夫下在平时。我们希望有一天，监管干部不用“换身份”就能精准发现问题，不用“搞突击”就能守住安全底线。毕竟，老百姓乐见“干部跑外卖”的美谈，更渴望每一单外卖都吃得放心，每一项服务都感受到舒心。（天府新视界）http://t.cn/AXpTxQc4 http://t.cn/AXpTxsm6