刘翔这次的事和吴柳芳当时的事是一体两面。

8月26日刘翔在微博开炮，请网友帮他在“超低价格被买断工龄（自主择业）”和“在体制内当教练”之间选条路。

但他向网友提问的目的并不是想得到答案，因为在这条微博下的热评第一条就是他自己的回复，“还依规？这是依的哪一条规？十年了想起来安置我了，分广告费的时候怎么不依法依规安置我？”

刘翔曾经商业价值极高，07、08 年的收入巅峰期每年有平均 1.45 亿人民币，当时他分成的公开口径为刘翔自己 50%、教练15%、地方体育局20%、中国田协15%。

也就是说，按 2007年1.63亿元和地方体育局20%机械计算，上海体育局一年理论就拿了约3260万元的分成。

在他仍是现役运动员时，就已当选上海市体育局团委副书记，这位置属兼职团职、不是公务员、也没有行政级别，主要是保持运动员事业编制身份。

但问题是，现在编制岗位这么紧俏，跟刘翔差不多原因占编制的人或许有很多，刘翔可能是压在上面的一座大山。如果不解决掉刘翔，那如何解决其他人呢？那依规安置其他人的时候，会不会有人跳出来说，你们怎么不解决刘翔呢？

刘翔或许是一个典型，解决了他后面还有无数人排着队二选一。

如今刘翔的商业价值已不如从前，再加上他的事业心看起来不是很强，或许当教练也未必能放下身段，而且现在体制内的巡查整改和审计已经非常普遍了，刘翔这种在规则上来看属于“吃空饷”的人，很大概率是被当典型竖着打的。

这里用吃空饷这个词，不是说他没贡献的意思。2016 年国家文件对吃空饷是有明确定义的，指的是在挂名且不实际履行规定职责的前提下，还拿工资和补贴的情况。

不少网友建议他向苏炳添学习，我建议他向吴柳芳学习，直接开直播带货，说不定赚得更多，擦边也不是不行。

为什么说刘翔的问题和吴柳芳是一体两面呢？因为制度吸纳并培养了大量高度专业化的运动员，但很多运动项目本身商业价值是不高的。

虽然刘翔商业价值很高，但是跨栏的商业价值也就那样，刘翔的商业价值不来自于跨栏这个运动，来自于中国乃至亚洲男子运动员在奥运会直道竞速项目上的历史性突破。

他的价值很大程度上来自“中国人也能赢短跑类项目”这种象征意义。公众消费的不只是跨栏比赛，更是一个国家突破身体与种族刻板印象的故事。

大量原本不看跨栏的人，只看刘翔。刘翔退役以后，这些观众没有自然转化成长期跨栏观众，也没有持续提供商业价值，真很正常，谁没事看跨栏啊？😅

刘翔代表的是极少数运动员，通过世界级成绩、国家叙事和个人魅力，突破了项目本身的商业天花板；吴柳芳代表的则是更多运动员，一旦离开奖牌体系，项目技能很难在普通市场中完成等价变现。

所以表面上看起来，一个是体制退出不畅，一个是退出后市场承接不足。但实际上都是市场承接不足。

这些运动员最好的出路真就都是直播带货，退役运动员最大的资产就是公众记忆和辨识度，就是“国家队”“世界冠军”“职业运动员”带来的信任背书，就是一段能够被讲述的人生故事。

大部分运动员，是没有能够直接转岗的通用技能的。

认为运动员退役了就该去当教练是一种幻想，一个项目每年可以培养大量运动员，却不可能同时产生同等数量的教练岗位，
教练本质上是一个金字塔结构。

更何况，运动成绩好也不自动等于教学能力强，也不等于运动员本人愿意一辈子留在原来的项目里。

奥运会的很多项目，都是有点反人性的，越练伤越多的，在我眼里甚至是违背体育精神的。

所以对于已经把青春、身体和健康风险投入竞技体育的人来说，他们退役后如果能通过直播挣更多钱，并不庸俗，非常正当。