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首先，上次问政表达了对于组的理解，是因为关于此前的工作问答也好，还是问政的缘由也好，指控和行为罪责是不对等的，所以基于回答，我报以理解的态度。

但是周边组这两次的决策是否太过草率？首先对于娃稿的刺绣选择，组内没有一个人有相应的敏锐度吗？对于plq的风向有进行管控吗？

同时在争议发酵的情况下一直装死不回应，最后让散粉承担此事？只会让大家越来越寒心，大家也不想说风凉话，甚至于在前一天也在尽可能地想让双方理解彼此。

核心症结在于人少又没有能够完善决策的人，基于我自己现生安排抽不开空，也不想说风凉话，我现在就重新盘一份解决方案，不要让散粉一次次寒心。

第一，关于核管选拔。
核管压力很大我们都清楚，但是必须选出两位核管，并且决策失误过的组员不得参与核管选拔。如果做不到透明简历，可以由两到三位核粉作为监督员，sjz开设简历投递裙，将所有想要进组的人匿名编号后将简历发入群内，裙设置相应门槛。
选择对应编号的人成为组员，想要选拔核管的人，出一次粉圈活动，将流程和实践的方案根据编号发入群内，群内半数人通过后执行，执行期间反馈良好者可以比竞争者多50票。

第二，关于周边
首先，能理解组在经历动荡后想要做实事证明自己，但两次决策都引发争议，证明目前兼任周边组的人并不适合。周边接收投稿是正确决策，但是也要思考当前到底适不适合，比如痛包和娃娃两种物件都是需要打板打样的长时间线制品。这个先不讨论了，但是周边组的选拔适合单独开设一个简历裙，同样的门槛下，从实事转为作品说话。同样的，编号投票。且最好有相关的开团制品经验。
如果人少不能兼顾，那么此次招新就公开招募，用上条相同的办法。裙内散粉由核粉或志愿者审核。

第三，开官方巡逻耗。组建专门的巡逻队，专门的梦闪巡逻队耗上小主持人，管控加反嘿，巡逻队队员不涉及核心决策，同样的，开设官方热🧱组，来不及养耗就收耗，由散粉组织热🧱，同样能够登陆这个官耗的皮下不涉及任何核心决策。

以上是我暂时能想到的解决方法，还有问题可以一起提，大家都愿意想办法，但不是次次失误要陪你们成长的理由。以上方法还不算太细致，但大概推行是没有问题的。

请按照以上方案推进招新和核管选拔，如果9.6以前不能开启以上方案，（进度只需要到开裙）我会组织其他核粉一起单独执行，到时候就只有交耗一条路。希望我们都能彼此理解。