1997年,刘国梁还在拼大满贯,岳父王吉新已在沈阳注册公司。
2016年,刘国梁夫妇与王楠、郭斌夫妇成立威海公司,各持股25%。两对冠军夫妻,一座威海城。
2017年,刘国梁卸任国乒总教练。同年,雅居乐宣布联手刘国梁、王楠打造威海冠军体育小镇,计划投资500亿,刘任"总设计师"。
2018年底,刘国梁当选中国乒协主席。
2019年,刘国梁退出威海公司直接持股,股权分散至妻子、岳父及关联人名下。本人不再直接持股,但17家关联公司已在威海铺开。
2020年9月,中国乒协训练基地在威海南海新区揭牌,6.6万㎡,奥运标准。建设资金5.38亿,全部来自公共财政;产权归国资平台,永久免租金,政府每年另拨830万物业费。
东京奥运会前,国乒在此封闭集训98天。每条训练视频、每张备战照片,背景都是威海。
2022年冬,乒超联赛在此举办,场馆冷如冰窖。王曼昱场边擤鼻涕,林高远裹着大衣发抖——这就是那座5.38亿、年维护费830万的基地。
2025年,王励勤任乒协主席,推动公开评审、调整集训承办方式。同年秋,国乒撤出威海。
2026年,曾经的"国乒后花园"门庭冷落。
5.38亿建了一座基地,十几家公司分享流量。国乒来了,流量来了;国乒走了,基地空了。
这到底是为国乒服务,还是拿国乒的流量做生意?
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时间线捋完,只剩一个问题:
这盘棋,到底是为国球服务,还是为国球流量服务?
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发布于 四川
