写在 Tim Cook 卸任苹果公司 CEO 前。三年里和库克有过多次见面，正巧这三年是我从传统媒体人，成为一名自媒体人的这些年。

1.
第一次当面见库克，是2023年秋天。那次我去Apple三里屯参加一场关于电影的TAA，那年我还在电视台工作，业余做做自媒体，刚开始比较频繁地参加Apple的线下活动。
北京的朋友来三里屯找我吃夜宵。我微信说，今天库克可能会来，活动结束后我争取合个影再走！
她不屑地回，库克？谁？
……
活动刚结束，我跟着二楼的人潮堵在了一楼会议室门口。门打开，库克和涌出来的一撮人彻底引爆了现场的声浪。我倒退中，把 iPhone 举过头顶，透过屏幕远远看到了库克花白的脑袋。
挤不进去！！没合上影！！
这还不是最气人的。朋友穿过人群，屁颠屁颠递给我她的 iPhone。屏幕上，她紧挨着库克，笑得跟福娃似的。
“没辙，我就说了句 welcome to Beijing，人就和我合影了……”朋友炫耀，库克是主动比的✌️。
路人缘这块真的没话说。硅谷巨佬的现身，自然带有大厂公关的一种意图，但亲切和自持是装不出来的，或者说他其实清醒地知道，人们对他的簇拥和喜爱，是来自对产品和品牌的好感，并且他也乐此不疲地持续反馈这种“爱意”。
人潮散去，一位媒体同行打趣说，没事儿，可以去美国拍！我笑笑说，哈哈哈咱可没敢想。

2.
其实也在那一年，我主持的晚间八点档新闻突然没有了编导。
我做了三年的节目无预警被取消了。
台里希望我能够深耕“新媒体”，发挥自己的业余特长，借此在新的赛道上发力个人账号，同时反哺频道的发展。但于我而言，节目的取消更像是悬在头顶的剑终于tm劈了下来：我突然意识到我已经上了整整十年的夜班，节假日永远只能休一半，我永远无法和亲友在公立假期一起出游，我甚至焦虑到一到台里就咽炎发作……
我，提了辞职。
台里对于一名成熟主持人的离职，是非常敏感的。老大竭力挽留，我答应试试看，换到了不再总是上夜班的运营部，消化一些广告客户新媒体视频的制作，同时也相对更集中地思考我个人账号的发展。
转眼24年元旦，有一件大事，Apple Vision Pro 即将在2月上市。我半夜三点摸上了美国签证预约网站，抢到了一个1月中旬回流的面签号。
我当时的想法很单纯，我想拼一把，自费去加州拍摄 Apple Vision Pro 首发的视频。结果就是我轻松拿到了十年签，但高昂的机票以及难以完全脱身的工作，让我打起了退堂鼓。
确实拿到签证距离AVP发售也就一个星期了。

3.
后来我还是选择辗转托人从加州带回了 AVP，正巧要去巴厘岛过春节，我在热带做了 AVP 的自购首发测评。虽然也没有太多水花，但我清醒地感受到了自驱力的快乐。
时间来到了24年5月，我第一次收到了 WWDC 的邀请函，我再三确认上面的文字，是“邀请您前往 Apple Park 参加特别活动……”
是的，我一个当时几万粉的小卡拉米，真的被看到了，居然真的要去苹果总部参加发布会了。
我光速做了所有必要的报备和审批，用掉了我所有的年假，和台里请好假，准备去加州。

4.
那是 WWDC24 开幕前的媒体晚宴，我们在下榻酒店被告知提前一小时参加一个大中华区的特别酒会。有经验的前辈一语道破：库克，可能会来。
一屋子五十几个人心照不宣地等着，我见缝插针啃了口被美国人对半切开的、还裹着棕皮的粽子。
突然我身旁的小门打开，是库克！他步子不大，但径直走到我面前，第一个和我握手。
我赶紧伸出手，信息过载的当下脱口而出“Hi，Tim！”库克微笑着很郑重地朝我点了点头，然后和旁边的何同学握手。
当下我的OS：他和你很熟吗？你就直接“Hi, Tim”了？
我很后悔，对于初次见面没能比较体面地称呼他为 Mr. Cook，毕竟和零售店“偶遇”不同，这是专门在小范围的会面。
很快大家自觉地排队和他合影。我也获得了一次时间较宽裕的small talk，和库克介绍我的职业履历，说到苹果产品如何启发我的创作，库克笑盈盈地 wow、合十、3Q三连击。当然其后的交谈我因为脑子短路，完全没有了记忆，只记得我和很多人一样，慌忙中打开了后置自拍（扶额苦笑）。
第一次去苹果总部参加活动，第一次和CEO有了面对面交谈的机会，还拍了好几张自拍。
请不要误会，我并不是要谄媚一位大厂高管。而是获得了一种很强烈很健康的正向反馈，我没有依附传统媒体平台的影响力，而是通过我的个人努力，让自己的创作被看到，并走到了一个曾经不敢想的场域。
我，终于能代表我自己了！

5.
而第三次和库克见面，是在北京顺义的一个科技小院试点，那是一个科技蔬菜大棚。乡基会的秘书长跟库克介绍芝麻制品，说到了它生发润发的功效，库克立刻笑着说他要买两袋回去。
我当即拍下了这段生动的插曲，发到了抖音上。这件事也改变了我的一些制作观念，以往依赖专业主义、完美偏执的工作流，对于瞬时发生的潜在爆点，碎片化、现场感、第一时间发布才是最有价值的。
后来几次新品发布会的实战经验也反复证明，速度比完美更重要。事后归因只能把总结写漂亮，重要的是你能否有科学的预判，能否准备周全，能否让事情真正落地。
这种务实，一如Apple过去十年在中国做的社区回馈事业。

6.
第四次是在浙江大学的供应链员工培训基地。和大棚一样，这两次我都是以媒体的身份，单独向他提问。
两次采访中库克关于科技赋能、员工继续教育的思考，让我更加坚定了当初对他的第一印象：他从不空泛地夸赞产品和服务，而是更多地介绍在回馈社区的过程中，那些受到苹果启发的人们的创造力。
他让我们看到了更多身边的人。

7.
24年底，经过整整两年的思考和磨合，我还是再一次提交了辞职报告。我详细诉说了心路历程，感谢了台里的培养和包容，坦言自己已经有了推自己一把的能力。我不再担心自己的自驱力，因为在一次次以个人为原点的创作中，我不断获得了正向的反馈，获得了行业少数的那些机会。
然后连续三年去了美国总部，参加WWDC，秋季发布会，第一次独立做 iPhone 新品测评……
我“毕业”了。
此后在泡泡玛特的一次展会，库克和龙家升老师一起走进会场，在走过一整面墙的 labubu 前，大家都很拘谨地跟着他们慢慢移动。在一个气口的间隙，我小声问库克，最喜欢墙上哪个颜色的 labubu，他哈哈一笑，郑重回答，蓝色。
我愿相信这是一个不带任何 CEO 立场的答案，我紧接着很调皮地提示他，what about cosmic orange （星宇橙），他眼里闪着光，“of course I love cosmic orange too！”
那是刚发售的 iPhone 17 Pro的新配色。
我也是皮了。

8.
最后一次见面是50周年系列庆典期间，前一天还在成都的活动现场，次日就赶到了北京参加 Apple Game Showcase。
我专门带上了一台 iPhone 3GS 找他签名，他笑着说 nice to see you again。我对他是否真的能记住那么多人面孔表示些许怀疑，但我丝毫不怀疑他说这句话时的真诚。
虽然 3GS 严格说来不算库克的“业绩”，但对我个人而言，这是我工作后第一份奖金买的第一台苹果产品。
库克笑着在背板上签上了大名。
很有意思的是，在前几年见库克的机会中，我从来没有动过要他签名的念头。可能是50周年庆典的关系，也可能是“退休”传闻愈来愈近。
也就是庆典之后的四月，库克发表了给社区的一封信，正式官宣了他九月卸任CEO。

9.
很少有一家企业的高管的卸任，会让人动容。
那封信的措辞非常“高明”——如果你从未和他面对面接触，这是客观且中肯的评价。但回忆这些年和他见面的细节，以及我的个人体验，这封信中的很多词句，无不透露着真诚。
比如他开篇说的还是用户，如何在邮箱里回复那些“情绪”。正如这些天我在社媒刷到的，他依然在回复那些感谢他十五年履职的普通用户的邮件。
他在信里以“一个成长于乡间、属于另一个时代的人”来回望自己。人生真正重要的，未必是一开始站在哪里，而是在一次次选择里，把自己带到更远的地方。
“感谢你们在街头和我们的店里向我打招呼。感谢你们在我们发布新产品或服务时与我一同欢呼。”
至此已经有些泪目，当年那个隔着人群、连一句招呼都没说上的我，后来也真的走到了面前，和他几次握手、交谈，再见面时甚至可以听到一句 “nice to see you again”。
成长的经典范式固然包括成为了不起的人，但把一次次当下不敢想的事，变成自己真正走过的路，这样的人生咱们也可以拥有。

曾经脱口而出的那句——“咱可没敢想。”
有一天，变成了：原来，我真的可以。

Thank you, Tim Cook — for an incredible run as CEO.

#Apple[超话]##timcook# #库克担任苹果CEO的最后一天# @TimCook