今天跟小朋友们聊聊：职场做项目，为什么不能把链条拖得太长？
一个项目涉及的人和环节越多，沟通成本和出问题的概率往往也越高。
更高效的方法，是学会模块化拆分工作：每个模块由谁负责、需要什么输入、最终产出什么，都要尽量明确。
把复杂的项目拆清楚，减少不必要的依赖，才能让整个团队运转得更高效。
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发布于 北京
思维螺旋