医院这波裁员其实和体育圈的“工资帽”逻辑很像。当医保DRG/DIP付费改革堵死了“多开检查多赚钱”的路子，医院的生存法则就从“规模扩张”变成了“精益管理”。

最先被优化的往往是那些不直接产生医疗价值的行政后勤岗位。上海有头部三甲直接砍掉近三成后勤岗，连院长秘书都被分流到了导诊台。这背后是国家卫健委划下的硬红线：2026年底前，行政后勤人员占比必须压降至15%以内。

这种“瘦身”并非一刀切，急诊、重症等紧缺科室反而在扩招。对于编外合同工来说，合同到期不续签或转为第三方外包成了主要手段；而电子病历和自助终端的普及，也让大量重复性内勤工作失去了存在的必要。#医院裁员大多是裁医院的后勤人员#