这两年我们和国企的文创合作比较多，有一个显著的变化：
前些年国企是按合同付费采购，这两年大国企公司都想肥水不流外人田，成立了自己的文创团队独立运营，集团的文创开发由这些二三级子公司承接，一堆人的工作主要就是跑流程跑审核催进度，没人干专业活，可以说效率为零。

由于这些国企文创公司没有资金，或者资金申请极其繁琐，合作全靠画饼。中标民营企业负责设计打样生产铺货，由于国企有闭环销售渠道只分成不兜底。
也有提供资源的，今年我就遇到了三家国企景区，一家愿意提供自己家要更换的草皮，一家愿意提供一点景区里的沙石，还有一家愿意提供景区维护扯下来的杂草。
哪个儿豁，就是这些材料。

即便如此节省，这些国有文创公司还是会亏本，因为人力成本高，产品开发速度慢，当下愿意垫资的合作方极度匮乏，一年自主开发为零的单位都有，几十个人天天光念经也要吃饭。

我依然坚信，不是每个行业都适合国有经营，尤其是小快灵行业就不适合国有企业参与。进国企一定不是铁饭碗，不仅饭碗会被打破，而且这种折腾自己的工作会消磨心气，不断降低斗志，变成干啥啥不行的老油条。
尤其找工作的年轻人，看看应聘国企的成立时间和业绩，有没有相关属性，有没有发展潜力，没有人的青春是值得浪费的。