#kimjisoo[超话]# 大部分目光都集中在音源负责人的决策上，但忽视了一个前置源头问题，就是资金管理员和项目管理之间的信息同步问题。

结合负责人补充原话：回归那段时间，她没办法查看秀吧完整的资金总账，制定音源计划，只能依靠【资金管理负责人提供的数字】，所以才采取保守的音源规划。辞职前也确认，经过她手上的项目，没有结余的钱款留在她这边。能看出来，站子里项目运营、资金账目是分开两个人负责的板块，是相互独立的，所以我才会提出这个信息同步问题。

👉问题1：音源决策
音源负责人根据拿到的资金数字，定下保守的音源投入方案。回归首日看到Melon数据不理想，临时追加下载任务。
这部分完全可以理性复盘：前期下单数量、榜单份额分配、临时追加这个操作合不合适，大家都可以讨论策略好坏。
同时也要分清：她引咎辞职，核心原因是本次回归项目运营、音源最终效果不理想；账目明细本身不属于她负责的工作，并不是因为出了明细才选择辞职，不要被误导风向，什么圈钱跑路等等，目前来看辽宁皮发的公告说明并不接触资金管理。

👉问题2：资金信息传递
管总账的是资金管理员。音源负责人做预算，完全要依赖对方给出的资金数据。
回归筹备这么关键的阶段，资金管理员给到项目负责人的数字，是不是完整、准确？
这份结余、账目明细，是本来就提前统计好了，还是粉丝质疑之后才整理出来的？
为什么项目做重大预算规划的时候，只能拿到大概数字，没法拿到精准的可动用资金数额？

所有音源方案，都是靠着这份资金数据制定的。如果给到的资金信息本身有偏差，那后面整套规划都会受到影响。音源策略需要复盘复盘，资金信息同步这个源头环节，同样需要给所有粉丝一个清晰的解释。