我一个之前的客户，做私立幼儿园的之前做得挺大的最多的时候四十几个园的连锁品牌。
23年后大概还剩下一半左右的园没关，她之前问过我一次现在的人力成本偏高了怎么办？很多本科幼教老师要求高，班变小了还不能缩减编制，比如班主任都不愿意分担一点保育员的工作。
我就跟她说了，你这类非高端私立未来的竞争力只有离小区近和价格便宜这一条出路，你招老师优先招住在附近家里有孩子的，她们绝对没那么多废话。

前几天她给我说，现在稳住了转型专门做大型社区附近的幼儿园了，招的都是小区里的妈妈当老师，人力成本缩减了30%还能有盈利了，家长满意度都高了很多。
老师就住小区里，你说家长放心不放心？当过妈妈的人同理心更强，同时因为工作做就是家门口还有寒暑假，自然也会更上心点哪怕工资不高。
对了我给她想了一句广告词“每个班都至少有一名老师和孩子住一个小区”，你们觉得怎么样？

未来母婴相关的行业，我觉得都会倾向于雇佣“妈妈”，这是一个非常有效建立信任度和降低成本的手段。