对接我们单位通讯业务的是某通讯公司的部门主管，一直在负责对政府部门的服务。但是，十几年过去了她依然还在那个岗位上。我问她什么原因，为什么没有升职？她说她是外包人员，根本不可能得到升职。这让我很吃惊。

我到网上查了一下，才发现如今互联网、制造业、服务业各大大厂居然都在大量推行劳务外包。虽然说的是效率优化，在我看来，这就是一场披着制度化外衣的用工套利。看似企业降本增效，实则把风险、压力、成本全部转嫁给普通劳动者，极度不公，积弊极深。

外包制度最大的弊病，是同工不同酬、同岗不同权。大量外包员工和正式工干一样的活、扛一样的KPI、熬一样的夜班，但薪资差距悬殊，没有公积金、没有晋升通道、没有年终福利、没有职业保障。同一个办公室、同一张工位，硬生生被切割成“编制内外”两个阶层，是当代职场最刺眼的不公平。

更恶劣的是，外包成为企业甩责神器。劳动纠纷、工伤赔付、加班争议、社保漏洞，全部推给第三方人力公司。企业赚足利润，却不承担雇主责任；外包公司层层抽成、克扣薪资，一线劳动者两头受压，维权无门、申诉困难。

同时外包模式造成短期化、廉价化、流动化用工生态。企业不愿培养、员工不愿深耕，干得多、收入少，获得感极低，最终导致服务质量下滑、行业风气浮躁、人才大量流失，损害的是整个行业的长期发展。

劳务外包可以存在，但绝不能泛滥、绝不能成为变相歧视工具。想要纠偏乱象，必须真正落地整改：

第一，严格落实同工同酬立法监管，同岗位必须同薪同福利，杜绝编制歧视。
第二，限制企业外包比例，核心岗位、长期岗位严禁外包，杜绝全员外包甩责。
第三，严查人力中介层层转包、抽成克扣、违规派遣，严厉处罚违规企业。
第四，畅通外包员工维权渠道，明确实际用工企业承担主体责任，不能一推了之。

用工制度的底线，是公平、尊重与保障。企业的利润，不该建立在压榨普通劳动者的基础上。