GenG阿诺德关于LCK工资帽/奢侈税的想法

⭐前情提要：LCK工资帽变化
之前：以生涯累积成绩为减免条件
现在：必须在最近3年内累积达6分以上才能获得优惠，且名额从原本的「无限制」改为「每队最多2人」

⭐阿诺德推文省流：
1. LCK是参考所有队伍意见后做的决定，队伍没有投票权

2. 这次奢侈税改动会让战队降低愿意承担的风险，不愿意冒险

3. 🈶富裕的队伍也🈶只想省钱的队伍，GenG是夹在中间，想承担风险投入后试图赢下来的队伍

4. Gen.G背后没有财团，队伍容错空间更少

5. 规则更新后处境更艰难，会想办法在这个制度下获胜

⭐阿诺德推文机翻：关于最近 LCK 奢侈税变更的一些说明／想法

Gen.G 在奢侈税上没有投票权，我们也没有否决权。各支战队并不是通过正式投票来决定这件事的。联盟会征求我们的意见，我们告诉他们自己的想法，然后由联盟做出他们认为对整个联赛最合适的决定。

至于我们在这些讨论中具体说了什么、没说什么，我不打算展开讲。但包括我们在内，没有任何一支战队会去推动一个对自己不利的方案。10 支战队就意味着有 10 种不同的意见，而我不知道其他 9 支队伍分别对联盟说了什么，所以我只能谈我们自己的立场。联盟是唯一一个能听到 10 支战队全部意见的一方，而最终决定权也在联盟手里。

我们选择加入这个联赛的时候，就知道联赛拥有制定规则的权力，而且从一开始我们就支持奢侈税这个理念。此前的投入已经开始失控，所以必须采取一些措施，而我现在依然认为这一点是正确的。

所以，这件事并不是在讨论“到底应不应该存在这样一个体系”。

我不认为你可以把这次规则变动单独拿出来看。英雄联盟电竞有一个和其他所有体育项目都截然不同的地方……

如果你走在街上，看到两个人在打《英雄联盟》，旁边还有两个人在打拳，你会去看那两个正在打架的人。

这项运动需要一些其他体育项目不需要的东西，它需要有人真正去玩这个游戏，而这几乎是所有粉丝接触这项运动的方式。

但与此同时，它又需要其他所有体育项目都需要的东西……究竟是什么让人们留下来？是什么让这项运动不断发展壮大？
答案是：人。

他们是谁，他们押上了什么，他们为什么值得你在乎，他们赢了的时候，你为什么会为他们感到高兴。

而这一部分，是由战队打造的。

是我们去寻找选手、支持他们、把他们带到你们面前。

所以，如何设计对战队的激励机制，才会如此重要。

这个体系应该推动战队以可持续的方式去承担风险。

应该鼓励战队把一切押在选手身上，去打造一些真正值得人们追随的东西，让每一个赛季都有真正值得争夺的东西。

关注度就是从这里产生的，而持续的关注，以及能够激励战队不断创造这种关注度的机制，才是建立一门可持续商业模式的方式。

但当我真正去看这些激励机制最终会产生什么效果时，我不确定它是否真的能推动每一支战队都为了胜利而竞争、努力创造关注度，同时又维持一套合理的商业模式。

我认为，这其中有一部分，只是因为你在试图寻找一个能够让 10 支战队都接受的方案。

最终你会得到一个妥协方案。

而妥协方案的问题在于，它不会真正指向任何一个明确的方向。

如果一个人说上限应该是 10 英尺，另一个人说应该是 20 英尺，那么答案并不是 15 英尺。

现在的情况是，有些战队可以想花多少就花多少；有些战队只要能够做到收支平衡、最后打到什么名次都无所谓；还有一小部分战队，像我们一样，夹在两者之间，试图把这当成一场真正值得赢下来的比赛来打……

而说实话，我也不能怪那些选择不承担风险的战队。

因为就目前来看，激励机制确实把大家指向了这个方向。

我们背后没有大企业集团支持。我们不能不考虑其他所有事情就随意砸钱，而这说实话会迫使我们做出一些令人不适甚至错误糟糕的决定。

我们没有其他队伍那么大的容错空间。

但我们有一个赌注：
只要给我们一个公平竞争的机会，我们就可以通过招募优秀人才、建立粉丝群体，让人们有理由一个又一个赛季都愿意为这支队伍加油而获胜。

我们不会把资本更少当成借口。

我们把它看作是我们必须通过做得更好来克服的东西。

这就是我们的全部的事业，而且我认为我们已经证明了自己确实能够做到这一点。

所以，是的……

这次规则变动确实让我们的处境更加艰难。

我不会假装它没有影响。

但我也不会拿它当借口。

赛季还没有结束，转会期甚至都还没有开始。

游戏规则发生了变化，而且没有朝对我们有利的方向改变。

那么接下来，我们要去找出如何在这样的规则下获胜的方法。

我一直对我们的选手说的一句话，现在也必须对自己说：

Anything worth having is on the other side of hard.
“任何值得拥有的东西，都在艰难之后。”

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