大家对赛力斯华为的事情感觉很多没在点子上

其中就包理记（控糖版）

过去的6年时间里，鸿蒙的重要工作是“防卫”。

防卫来自各行各业，各个维度的舆论攻击

大家知道，顺风时舆论是产品大卖的助力

逆风就是压垮产品口碑的最后一根稻草

怎么处理舆情，怎么回应质疑，怎么处理维权，怎么和全民自媒体时代下的车主，KOC，KOL打交道是个大学问。

这个维度华为终端BG是高手，销售服务团队都是行业精英，这才能在屡次的舆情危机之中或激流勇进，或全身而退。

这个能力甚至是其他华系分支不具备的。

目前有这种体系能力的应该也只有华米两家，都是在3C领域打出来的身板

赛力斯如果没能把这套方法论融会贯通，未来几年就要在产品和营销端非常小心谨慎了。