黄仁勋从来不跟人一对一开会。

这是 Groq 创始人 Jonathan Ross 说的，他说这是从老黄身上学到的最大一课。

原话大概是：
想减少办公室政治，就别搞一对一。
有事要说，把相关的人全叫进一个大会，一次说完。
发邮件，所有人都抄送。

最狠的是这条：
如果有人跟你说“某某搞砸了”，那就把某某也抄送上，让他自己进来说。

他的结论是，英伟达是你能见到的政治最少的大公司。

我想了一下，觉得这逻辑挺成立的。
政治靠的是信息差。
谁先跟老板说了，私下说了什么，谁知道别人不知道的事。
一对一，基本就是信息差的生产车间。
所有人同时听到同一句话，背后告状这事就没市场了。

当然这玩意有边界。
老黄据说有 60 来个直接下属，他自己扛得住当众被反驳，也敢让大家当众吵。
换一个面子薄的老板，全员抄送大概率会变成全员表演。
而且有些事确实没法当众说，比如绩效，比如谁家里出了事。

但“有人告状，就把被告的人拉进来”这一招，我觉得哪个团队都能直接抄。