赛力斯在2026年半年度业绩说明会上对投资者的问题进行解答

问：赛力斯与华为合作模式生变的真正原因是什么？是为了出海？还是双方在利益分配上出现了矛盾？

张兴海：问界已经进入百万用户、高端品牌的新阶段，对品牌经营的精细化和差异化提出了更高要求。同时，用户对品牌专属体验、服务品质和品牌认同的标准也在不断提升，为了满足用户对纯粹、聚焦、贯穿全生命周期的专属服务的需求，双方的跨界合作进一步升级为问界专属专营模式，这也是全球高端豪华品牌的通行做法。

问：在8月份整体乘用车市场均面临同比下滑压力的情况下，管理层在拿回主导权后，如何评估进军新细分市场的风险与收益？在失去华为“全流程主导”的背书后，公司有何战略抓手来稳住问界的高端品牌溢价和销量基本盘？

张兴海：高端新能源SUV是目前销量保持增长和用户高度认可的优质赛道，公司在该赛道已积累大单品优势与用户口碑。未来公司将坚持大单品战略，避免重复投入、提升研发效率、减少项目不确定性，并从商业确定性出发，择机进入轿车、MPV等市场。