如果把家庭看作一家独立运营的公司，很多矛盾就迎刃而解了。

如果一家公司的员工，每天要靠老板派活才干，这个员工早就被开除了。家庭责任同理：夫妻双方在独立经营各自事业之外，对待“家庭”这个独立板块时，必须同时兼任：员工（执行）- 项目经理（管理）- 老板（决策、承担风险及享受收益）的全部职责。任何一个环节，双方都必须拥有能够随时替代对方的能力，而不是一个萝卜一个坑。只有权责对等了，双方才能腾出精力去“讲爱”。

为什么说家庭是“独立板块”？
因为它不包含夫妻双方的个人事业和个人生活。它是夫妻“共同”参与的环境所形成的“生态”，才叫家庭。
个人事业绝不能与家庭混为一谈，这是很多家庭矛盾无法解决的根本原因之一。 因为一旦涉及家庭话题，有的人就会自动带入自己在你我事业上的贡献，以此来作为逃避家庭责任的筹码，这是诡辩，应该一码归一码。

若出现家庭成员只承担员工职责，甚至连员工职责都履行不连贯，却能享有公司的全部收益果实——即付出成本极低，但收益过高。这个时候，家庭权利就失衡了。

男女之间扯不清的家庭内部矛盾，都可以用这个模型来解释：到底是谁在渎职？谁在包揽全部？谁在玩猫腻？一眼便能看出。

事业难成，家庭建设也未必轻松。在建设家庭这个过程中，愿你我都能管理好自己。