#赛力斯张兴海谈问界专属专营##赛力斯董事长回应问界专属专营#
当跨界合作走到一定阶段，渠道模式必须跟上品牌定位。

过去几年，车企和科技公司合作，大多借对方渠道铺量，快速起势。但当产品定位往高端走，用户要的不只是车好，还有体验一致、服务省心。这时候，混营模式就开始成为瓶颈，高端体验很难真正落地。

张兴海在央视回应“专属专营”，本质上就是解决这个问题：从多品牌混营转向单品牌独立运营，让团队更聚焦，服务颗粒度更细。同时明确“三不变”——产品标准、技术底座、用户权益不变，给老用户吃定心丸。

模式对了，执行到位，才能真正把升级两个字落到实处。