长安成立AD部，将阿维塔和深蓝的中后台业务进行整合。这次调整背后，除了降本增效，也与阿维塔当前的经营处境密切相关。

阿维塔一直定位30万元以上纯电市场，宁德时代与华为直接作为股东、入股引望，曾拥有优势技术叙事，但目前的成绩单难称理想。这不能只用资源稀缺度下降解释。阿维塔长期强调设计辨识度，分体式灯组、碟翼式前脸、溜背车身、无后窗设计和电子后视镜，先锋、小众的表达可能影响了传统审美用户的决策。直到阿维塔9系，外观才回到主流审美轨道，但发展机遇已经被耽搁。

整合也有代价。如果阿维塔的研发成果下放给深蓝，或阿维塔的硬件改用深蓝供应链，阿维塔的品牌形象可能受损。这个代价能否被规模效应和资源复用的收益对冲，目前还不好说。http://t.cn/AXWaKMbG