#王石任深石城市更新董事长#75岁万科创始人王石再次现身房地产领域，9月28日新出任深圳深石城市更新有限公司董事长，但这次不做住宅开发，而是聚焦存量资产运营。
一、赛道转换：从“盖房”转向“盘活”
核心定位：新公司经营范围涵盖商业综合体管理、旅游项目策划、酒店管理等，明确不含房地产开发资质，走存量盘活、运营优先的轻资产路线。
市场背景：大规模造城时代结束，城市更新市场总容量预估达15万亿至20万亿元。王石押注的不再是增量建房，而是旧片区改造、商业文旅运营带来的存量机会。
技术协同：退休九年间，王石通过“深石系”在碳中和社区（如大梅沙“生物圈三号”）、绿色金融等领域积累的经验，可无缝导入新公司的节能改造、能源替代与片区运营业务。
二、公司布局：小资本搭台，预留控股通道
初期合伙：首期注册资本1500万元，由王石旗下深石管理咨询与四家产业资本各持20%平权持股，共同推进深圳盐田小梅沙片区城市更新项目的前期策划。
增资设计：工商档案已备案增资安排，王石个人后续拟大额增资，一旦实缴将取得绝对控股地位，全盘主导操盘，前期以合伙模式分散风险。
三、行业信号：地产下半场的操盘逻辑
模式差异：对比万科时代“拿地-开发-销售”的高周转，深石新平台做的是存量资产运营服务商，靠策划、运营能力盘活老旧片区，不再依靠土地红利。
政策窗口：新公司成立次日（9月29日），财政部等三部门联合发文推出首套房贷贴息政策，显示存量房流通与城市更新正得到政策端同步助推。