美国小型制造业看似弱小，但它是群体作战。这次在北卡调研日用品，让我对美国的商业生态有了新的认识。每一个美国本土企业，都有一个上下游编队，基于长期信任而连接。中国日用品虽然打遍全球，但在美国却遭遇不同的竞争方式。中国公司面对的不是一个企业在竞争，而是面对一个整编织生态。而这这种基于信任的商业关系是很难打破的，他们的建立也是需要时间建立的。信任的建立，是不能压缩时间。一个新的玩家进入的时候，就是进入了一个高度平衡的生态体系。每个角色，都在注意这个不速之客，或者漠不关心。而要想进入对方的信任链，那是一个长期过程。这正是中国公司要在美国建立长期主义的根本原因。
那些操之过急，试图一蹴而就的企业，用价格压倒对方的中国思维，是很难在这里取胜的。#我在美国看中企大出海# http://t.cn/A6fDc8QV