#丁世忠回应安踏大量收购品牌#【#安踏收购彪马酝酿了10年#】#丁世忠说安踏主品牌必须赢# 初秋的厦门天气凉爽。

安踏集团董事局主席丁世忠身穿安踏冠军T恤和可隆外套、脚蹬萨洛蒙，快步走进会议室。他说，这件衣服是前一天团队送来的最新款，“要我穿了试试看。”

丁世忠在安踏厦门营运中心与@第一财经日报 报道组进行了一场深入的对话。

伴随着收购品牌的增多，市面上也出现了一些质疑的声音，有人认为安踏只是靠并购“买买买”扩大业务规模。对此，丁世忠的看法是：“做任何事情，外界有不同的看法，这很正常。我们要坚持做我们该做的事，做久做好。”他说，重要的是看品牌被收购之后，能不能为消费者提供价值，看对比收购前，产品有没有越做越好，公司和品牌是不是越来越好，这才是最重要的指标。

丁世忠强调他是个长期主义者，企业所做的是长期投资。能有机会收购合适的品牌也是可遇不可求的事情，“要通过经营管理照顾好这些品牌，对得起和这些品牌的缘分”。他透露了一个大家不知道的信息：“这次收购的彪马，其实10年前就已经在探讨，但因为时机没有成熟所以一直没能实现。选择好品牌，是在长期投资中的动态管理、不断修正的过程。”#安踏集团的板块也太大了#

但集团的品牌再多、矩阵再大，或者全球化再强，在丁世忠眼里，安踏主品牌才是安踏整个集团的“压舱石”，安踏主品牌必须赢。他说，未来会为安踏主品牌的发展匹配更多的资源，包括他自己在内的核心管理层都会在主品牌上投入更多的时间。“我提出安踏主品牌代表中国专业运动的核心实力、代表集团基本盘、代表品牌的初心。安踏主品牌赢，才是代表中国企业全球化的最重要价值。”他说。http://t.cn/AXlzvL8b http://t.cn/AXlzCoNx