首页聊到奴工理论，说“给钱多了对方就能做好工作吗”。
其实也未必，我感觉这都是成套的，给钱也有用，但给钱以外还得给尊严、成就感、休息时间、对未来生活的确定感。
又是系统工程。

我刚入行的时候，公司里有个扫地阿姨，她非常不奴工，把公司打扫得干干净净，认识每位员工，和每位同事打招呼。
她知道每个同事的名字，能把大家的快递送到每个人工位上。
每次看到她，她都快快乐乐的。
她肯定不会一条毛巾又擦杯子又擦台面。

能做到这一点，有多种因素：
1.公司是个外企，有良好休假、福利制度，年会抽奖她和大家一起抽；
2.有稳定收入和工作，她在公司工作十几年了，每年年会上台领长期服务奖，员工为她欢呼鼓掌，公司人事斗争这么多轮，她熬走好多领导，她还在扫地；
3.工作量不饱和，她忙完自己的事情可以休息，工作生活分得清，下班真的没人微信她回去扫地；
4.她是广州市杨箕村民（广州人都懂的含金量），拆迁了，工作属于她的兴趣爱好；
5.当时的房地产在上行期，公司有能力为员工提供这些福利，阿姨领到的长期服务奖是实物黄金。

她是不可能成为奴工的，她反而精雕细琢愿意把工作做好。
很多大厂员工看起来收入高，但我看反而有点奴工。
就是我之前说的：一位20万年收入的房地产经理，加班加到疲惫不堪，在写报告论证某个项目要不要做酒店时，建议不做酒店，因为论证做酒店的工作更多，他做不完了，论证做不了酒店比较容易。

这些大厂员工，叠加朝不保夕35岁被优化+领导PUA+超常负荷疲惫不堪+行业大环境不好+家里经济一般欠着房贷。
指望这些人不当奴工，把公司的事业当成自己的事业，闲着没事儿琢磨一下如何提高工作质量，是不可能的。
这些debuff不是月薪3万就能弥补，让他们突然热爱工作。

前几天我看网上说呼吁休年假，评论区一群反对：你休年假了，你同事就要干你的活，那不是给同事添负担吗？
这就是都在当奴工。
这家公司已经到了有人按照劳动法正常休假，公司业务就做不完，得让其他人大加班了。
说明公司完全不给员工留冗余。
这种公司工作氛围不会好的，我已经想到这些员工在邮件里互相甩锅，工作里处处留痕保护自己了。

如果能让大家都朝着开头的扫地阿姨靠拢：
大行业处于上行周期，未来有盼头+工作量科学可控有充足休息+受到尊重无需给领导提供情绪价值+自己家庭有充足储蓄不是不干不行，那么大家就是受尊重的劳动者，就敢于承担工作责任，敢于在工作里做对的事情。

我发现我工作里那些值钱的洞察，基本都是我闲着没事儿脑子里想出来的。
我放假时候特别出活儿，因为放假时候没有繁琐的ppt要做，有时候和朋友喝酒聊业务，反而给了我启发。
上班时候回去做成ppt。

当然后来房地产大环境不太行了，开头那家公司不断减小规模。
那个扫地阿姨可能也不在了吧，因为没有那么大的地给她扫了。