因为这条推文,去看了保时捷的完整战略文件。
10月7日魏斯阿赫研发中心的资本市场日,主题是「Sportwagenschmiede '35」。红星新闻和孙少军09都点了同一件事,最多裁员30%,同时明确回归燃油车。
真正的信号藏在PS3保罗那份拆解里。收支平衡点降到20万台以下,中期把顶级车型均价提约20%,多给高端定制,新产品精简产品线、减少衍生车型。说白了,年销20万台就能活,那就不用再靠走量去撑规模。
韩路说得不客气,保时捷之前对新能源的态度不端正,产品进化速度比国际大厂慢,长短板还不均衡,卖也卖不了多少。现在三条路线并行是对的。
这个转变里最狠的是逻辑反面。前几年豪华品牌都往纯电上冲,因为怕掉队。保时捷这次等于承认,量没冲上去,稀缺感先丢了,得先把它捡回来。王玮晨那句话虽然糙,方向没错。
我不觉得这是油车的胜利。这是一家豪华品牌把"少卖点、卖贵点"重新写回战略里。
三条路线并行,能走到哪步,得看后面拿出来的车。#保时捷回归燃油车##头部热点创作计划#
发布于 北京
