先说观点：线上线下生态不同，大家聚在一起吃吃喝喝、热闹一下，我觉得无可厚非。但越界行为，是否就不应该被大肆宣扬和提倡？

向品牌拉赞助这件事，整个对接过程极易产生大量不可控因素：

1. 品牌后续若以赞助活动为由要求完成销售目标，答应还是不答应？
2. 期间若发生品牌人员私下邀约商务宴请、赠送小额礼品，如何监管？
3. 品牌允诺的赞助经费和物资，如何核实是否全部用于活动？
4. “华东肥虾散养基地”一事，是一句道歉就能解决的吗？资金损失谁承担？内部产生的负面影响谁消除？至今有一个人拍着胸脯保证为此事负责吗？
5. 地区经销商和直营分属不同渠道体系，如何保证对接A渠道后，没有刻意引流至A渠道、进而影响原有商业秩序？
6. 万一（我是说万一）品牌以过往一年赞助明细为由，在续约谈判时要求新增艺人权益项，是否会产生商业谈判风险？

也许拉赞助的初心是好的，但人心隔肚皮，你没做不代表别人不会钻空子。品牌和粉丝最好的关系，就是它宣传、你购买，保持纯粹的买卖双方关系就够了。

最简单的道理：拿人手短，吃人嘴软。有些事，过犹不及，其中的尺寸衡量并不受控制。

并非想针对谁，只是提醒大家规避不必要的风险。 核心意思只有一句：合同化、透明化、可审计，避免利益冲突