在AI都跑步进化的年代，我们很多农村，连电商都做不了，不是指投流做活动营销这些，而是简单的：下载软件，开通一个账户，上架商品，然后通过快递发货。

很多朋友说我：果果，还是要交给市场。

但问题就是：市场它现在看不到"我们"。[捂嘴哭][捂嘴哭][捂嘴哭]

如果我这样的人，我们这些基层干部不去做任何尝试，那么，市场是搞不会"扶贫"的。

我们不尝试发货，就不会知道快递费怎么谈，什么样的量，能谈到什么样的价格。

我们不尝试包装，就不会知道纸箱厂的重要性。

我们不尝试储存，就不会学到标准冷库建设的重要性。

我们不尝试卖出去，就不会知道产品口味和人群定位的重要性。

我们尝试过，才能拿着数据去提议：建设产地标准冷库，跟快递谈判价格，引导建立包装纸箱厂。

1个人的成功经验，2个团队的模仿经验，3个企业的强烈需要，等等，等等，先是零散的，然后是握拳集中出击，最后是满天星，全体都受益。
我们政府是有力量把这些集合起来的。

我们这个国家的成功，不是建立在"市场化"上，而是一直坚持：坚持有效市场与有为政府相结合。

我们这些人，这些年轻的干部，要走下去，想方设法多折腾出一些途径来。

比如我，助农这事儿从头到尾出力不讨好。还挣不到钱。我搞几天对立，搞几天"正义揭露"，那流量还不是哗哗的。

但世界上除了钱，还有其他的东西，一样珍贵。

同志们，朋友们，虽然我平时爱逼逼叨叨的，而且爱发泄情绪，但相信我：

正因为太难，我才要干。

难的事，留给我。

难的事，我能干。#补果日记#