我现在觉得做人做事做生意要做储蓄型的，不要做消耗型的，比如选平台，要选那种有长期复利的，不要选短期赛马的。某些平台就像存银行，没法快速火起来，但是随着时间和口碑，会有复利。比如做内容，微博、b站、油管，你先存进去再说，虽然相对短视频来说，很难爆火，但是时间久了会有沉淀，不容易大起大落。

电商平台，亚马逊是一个很好的例子，一开始容易亏很多钱，但是时间越久越有沉淀。那些套路多卷价格的平台，很容易打爆款，但是赛马机制太严重。我不反对赛马。但是那种累死老马换新马，不断收割商家的，是很难沉淀的。

做客户，印度客户我是不做的，犹太人客户谨慎。长期合作的客户，都会考虑相互的利益，不会以消耗你为目的，把你榨干，那样对他自己也没好处。

做产品，我希望是一个产品做出来以后，不断优化，不要追求短期爆款，而是慢慢从6分、7分，做到8分9分。不能因为不是爆款就马上丢了。还是有许多真正需要它的客户，因为存在一些小缺点还没接受。

对待员工同事、也是一样的，不能去制造内卷消耗人家，逼走老员工换新员工，老员工才是宝，经验技术合作默契程度需要时间积累。

做管理或者说工作流程，短期的经验，可以优化成长期的sop，这个不是一朝一夕的。需要时间去试错迭代的。大家经常夸我我现在的短视频工作流很能打，实际上我是从2020年就开始积累的。

对待竞争，不要争一时的输赢，现在这个卷法，最大赢家是平台。可以和对手协商而不是鹬蚌相争渔翁得利。如果对手协商不了，你可以暂时躺一会儿，因为这种他卷法他自己会倒下的，到时候你再爬起来捡装备。你们说是不是。

本文不是AI写的哦，是我最近深刻体会总结的[作揖]