荐叔
26-10-16 19:01 微博认证:荐见美学堂、书刊亭创始人

讲个故事。今年最大的悬案终于水落石出了。

纸尿裤风波的通报出来了。国家权威部门一锤定音:各大品牌纸尿裤甲酰胺未检出,产品安全可用。

这算是一场纸尿裤惊魂。但我们不能怪消费者,母婴群体当然是最需要安全感的。

但我们要了解的是,“甲酰胺”恐惧是怎么被放大的?纸尿裤惊魂的本质究竟是什么?今天这个故事我们将讲透这场纸尿裤标准的真相,一定值得你听完并转发。

时间回到十年前,中国纸尿裤工业还是一片荒芜。如果大家有记忆,那时候一个中国妈妈去日本出差,行李箱里塞了半箱花王纸尿裤是太正常不过了。那时候没人觉得这有什么不对。全中国的妈妈都在托人从日本带纸尿裤。花王、帮宝适、好奇,三个洋品牌就占了中国市场大半壁江山。中国有自己的工厂、自己的流水线,但只能给别人做代工——一块钱的加工费,人家换个标签卖三块。

不是我们不想做自己的品牌,是做不了。就像当年被卡脖子的芯片,纸尿裤的“芯片”技术,全捏在别人手里。你看到的那个能吸水的“小颗粒”,叫SAP高吸水性树脂,成本占原料的四成。当年全球的巨头是日本触媒和德国巴斯夫,价格他们说了算。高端无纺布,捏在日本东丽和美国PGI手里。那几条几千万一条的高速生产线,来自意大利GDM和日本瑞光。

你看啊,四项核心技术四根绳子全攥在别人手里。所以,中国妈妈们花大价钱买中国工厂生产的"日本原装进口",没辙。

十年前,一批不服气的中国企业开始下定决心出来掀桌子,打破外资垄断。引进人才,砸下重资。然后SAP生产线,3D打孔无纺布,先后被研发了出来了。但“芯体”很长时间是个难点。日本用的是单层混合芯体,这个技术封锁了二十年,日本人说"薄和吸只能二选一,这是物理极限"。

中国品牌Babycare选了条最难的路,从根上的技术做突破,把“多层预制复合芯体”发扬光大,击穿了日本技术二选一的极限神话,不仅薄,还能吸,还不断层。整个行业二十年的天花板,被Babycare捅翻了。而且连续的迭代升级,中国纸尿裤的产品体验把曾经的日本货卷到卷不动了。最后不得不拱手交出市场。

后来,Babycare市场份额逐渐超过了花王。四年后,花王的份额从8.6%跌到2.7%,只有含泪卖掉了中国工厂,落寞退出。纸尿裤国产品牌市场份额也在这一年第一次反超外资。并反向大量出口海外市场。格局逆转,用了整整十年。

但真正让人敬佩的是,拿下了这来之不易的成绩,他们并没有躺平。为了彻底打破行业天花板,进一步提升硬核实力,现在的Babycare又开启了“炼狱级”的自我进化——重金投入自建工厂!通过自建超级能工厂,将源头研发、严苛品控和生产标准全链路打通,为中国母婴行业再挖一道深深的护城河!

那么,最近闹得沸沸扬扬的“甲酰胺”,到底是什么角色?重点来了:甲酰胺在纸尿裤生产里,真的不需要主动添加,也极难产生。

根据解放日报等权威媒体报道,正规大品牌的纸尿裤,从原料到生产都不需要用到甲酰胺,这东西压根不是必需的。以前确实有低端产品在腰围发泡工艺里可能产生一点甲酰胺,但现在主流品牌早就淘汰这种工艺了——因为那种腰围容易发硬、起毛、不耐用,属于过时技术。就算极少数情况下还有微量副产物,厂家只要做好高温烘烤和通风,就能彻底挥发掉残留。所以正规大品牌产品里根本不用担心甲酰胺问题。

所以,这场“纸尿裤惊魂”,本质是一场科学事实与传播标签的错位。一个简单的“毒”字,比复杂的科学原理传播得快太多。但这场恐慌,却无视了一个事实:中国纸尿裤产业踏踏实实花了十多年,从被外资全面封锁,走到了今天的全球领先。

这次风波,确实会倒逼产业进一步升级,但那种席卷全网的恐慌,是廉价的。把这个故事转发给身边的妈妈。一直进取、敢于掀桌子的中国制造,值得我们理性地相信。 http://t.cn/AXlTqENY

发布于 北京