接上面一条,也只是简单的梳理和讨论,不要去强行关联当前市场。
我们先抛出一个问题,带着这个问题去思考和梳理:AI是不是一次全社会的基础设施建设,是不是新基建?
现在我们先来看以往的基建,因为全口径数据模糊,咱们也只是用来做一个大致参照,就不花太多时间去把数据逐一对齐,有个大致的典型数据搭建基建的直观印象就可以了。
我们先来看铁路,国铁去年的口径,资产10万亿出头,这是铁路基建这么多年,十几万公里铁路,含五万公里高铁的缩影。如果大家读取一下记忆,当年在推动铁路大基建时,最大的声音是“将来这个钱怎么赚的回来,利息都还不起”。确实一度也出现过这个情况,到去年国铁的负债率还在60%以上,但负债峰值已经过了。且利润也逐步覆盖了利息,出现了正循环。但如果问,这60%的债什么时候还完,那还要很久。
看起来铁路不是一门赚钱的生意,但货运成本比公路低,城市圈的连接效率也比公路好,收益体现在其他行业和口径上,并没有体现在铁路本身而已。
不忙着下结论,我们再顺手看看公路。
公路就很复杂,有收费的,也有不收费的。有高速、省道、县道、乡道。投资主体也五花八门。都不说那些纯粹靠财政维护的县道乡道,就收费公路本身,要想达到铁路的回报率或者现金流水平,大多数比较难。原因五花八门,比如维护成本这一块,公路就比铁路透明度差得多,单就超载这个因子造成的维护成本冲击,铁路就没有公路这么多幺蛾子。从成本分析的角度,超载看似是交管部门和司机的矛盾,实际上是企业内卷导致利润低,利润低压榨物流端,物流成本导致超载,超载导致维护成本上升,维护成本上升导致执法力度加强的这么个过程。如果愿意再推,还可以推出执法投入加大财政供养就加大,又会加剧地方政府列支。这个就不拓展了,否则到午饭时间这条都无法收摊。总之就是公路满是麻烦,很难赚钱,但是我们却一直在修路,并且所有人都认同公路建设要超前投入。这是为什么?因为我们可以直接感受到便利和红利,且不说经济上的红利,作为普通人,自驾到内蒙古,掏15块,一杯咖啡钱,就可以走笔直新修的好路,性价比其实还是可以的。当然,不想掏这个钱,平行的都留着一条老路可以走,就是费劲点。
那么我们结合铁路,不难得出一个结论,基建即使投入本身很难回本,不赚钱,也会在其他地方产生收益,也会得到政策、资本的支持,只是形式不一样。
为了防止没必要的抬杠发生,我们再来看电网。电网很直接,国网要覆盖的老少边穷比南网多,所以南网ROE高于国网。所以负债率上,南网负债率也比国网高,一个60,一个50多。数据细节就不拆了,原理和铁路公路也是一样的,全国摊下来,真不赚啥钱,借的债也要慢慢还,甚至还要点财政补贴。但就是这样的行业,我们国网几十年一直在投入,现在还在追加投入改造升级。其原因就是基础设施建设,会带来全社会巨大的收益。
现在我们回到文初的那句话,AI会不会是一次新基建?
目前来看,还不是,AI投资分几个阶段,一开始是风投对小而美的企业进行投资,完成0-1的点亮,这个部分,我们已经经历过了。
第二个阶段是企业,尤其大型企业,用自身的现金流进行投资,这个就是我们去年过来的经历。
第三个阶段是企业开始加杠杆,发债加速投资,现在我们正在经历这个过程。
而第四个阶段,是企业钱烧差不多了,国家层面开始追加投资,把AI作为基础设施,使用财税工具、特定债种等等形式的投资。这个阶段还远未开始。
因为大政府还是小政府的区别,三到四阶段两者会有表现的差异,但从投入方向和总量上来看,最终差异其实不大。比如说我们要搞AI要搞先进制程,美国也一样在把先进制程往他们那拉。
所以,从10年的维度来看,发展的阶段,投入的主体和形式,回报率等等都会不断变化,但核心是,在从信息时代进入智能时代的过程中,投入是只会增加而不是减少的。问题是市场会有波动,企业会有迭代和颠覆,产业和投资会有周期性,这是围绕产业发展进行投资要关注和研究的范畴,这和产业本身,其实是两个问题,或者说是复杂度更高的衍生问题。捕捉好的投资机会需要精密的跟踪和足够的耐心,在人狗人狗人狗之间卡机会,但不能因为卡不到就把狗毙了,或者把人毙了。
前几天和某个大佬聊天时,比较不同市场的风格时,也总结到“资本站企业时,企业发展好的概率上升,资本站产业时,产能才能滚动上前”,好的市场,会顺应这种规律,流动性以及流动性的分配不断优化。这个规律迟早还会回来起作用的,但当下,更多是流动性和筹码结构的计价,苟过这个阶段,等市场的机制回归时,再寻找属于产业和市场化的机会。
错别字就不改了,这是今天梳理的第二条。
发布于 北京
