《奇葩说》有一期的辩题是：老板明显不喜欢你，要不要离职。
杨天真令人佩服的地方是，她的辩词完全不局限于辩题，而是由此切入直接向你揭示了职场的底层逻辑。
职场没有霸总爱上你。
老板不喜欢你，大概率是一个新员工的问题。如果我们公司有一个人跟我说，老板我觉得你不喜欢我，我第一反应是“你是谁啊？”这不是一个反问句是一个疑问句，我跟你都没有过事，我都不知道你是谁，何谈不喜欢？第二个情况是我认识你，那我就会有一个反问句，你来公司是干嘛的？我们之间是雇佣关系，又不是恋爱关系，雇佣关系的基础是合作，为什么要在意我喜不喜欢你啊？第三点，对方一直说老板明显不喜欢你，这是一种主观感受。
是不是只要你感觉到不舒服，就是老板不喜欢你？是不是如果没有偏爱你，就是老板不喜欢你？
我们的主观认知里有两个倾向，第一个叫贪，就是什么都想要好的。第二个叫嗔，就是希望所有的好坏事都远离我。贪和嗔会使得我们看待这个世界不客观，会导致痴，痴是什么，是执念。所以痴儿，我要敲醒你们，职场它不是偶像剧，没有霸道总裁爱上你。
作为新员工，本来对公司情况就不了解。假设你路过我的办公室，我正在跟我合伙人吵架，你觉得完蛋了，公司高管闹风格分离是吧？但实际上我们每天都吵架，早上吵架，中午就和好了。
你作为新员工，你没有足够的时间了解丰富的资讯，你也没有足够的经验让你建立判断事情的逻辑，那么老板不喜欢你，会不会是你收集了错误的信息，进行了错误的推理，得到的错误结论？我们为什么那么在意老板是不是喜欢你？这是因为一个人刚刚走了职场的时候，他没有判断依据，他不知道自己的发力点，他只能从他能理解事情上找自己的自信和安全感，他能理解什么，能理解关系。
所以新人很容易把注意力放在同事是不是喜欢自己，老板是不是在意自己。但老板在意的但是只有一个，叫做工作机制。你和你的同事都有自己的KPI，你那翻天覆地的情绪，有没有可能就是你没有观众的独角戏？作为职场新人，该怎么做能让自己有安全感？我给大家4条非常实在的建议。
第一，理解公司文化。知道这家公司最在意什么，不能容忍什么。第二，正确理解老板的指令，反复确认你的工作任务，不要做无用功。第三，主动汇报工作进度，不要老板问你一句你答一句。第四，复盘工作结果不要怕犯错，但是不要白犯错。
当你觉得老板不喜欢你的时候，你可不可以换个思路，问问自己，这几条你做到了吗？
建立价值判断体系。
我们来假设一种极端情况，你真的遇到了一个特别不喜欢你，但是又把你放在眼前折磨你的老板，辞不辞职。
我认为不应该用老板喜不喜欢你来判断，应该用一套价值系统来判断，叫做价值系统。
价值系统是一套完整的是非观，它帮你有条不紊地做判断，因为情绪是总会变化，你用情绪做变化它不靠谱。比方说你为什么来这公司？你准备干多久？你打算什么时候辞职？在这你要带走什么？下周工作你要做什么？你把这些问题全部放进你的价值系统里，就是找到你的目标，知道你的价值排序。
什么对你更重要，然后最后清楚地设置你的底线，你用这套系统帮助你做所有的判断。当下不会冲动，事后不会后悔。
那我自己举例。我会面对各种饭局上嘲笑，他们觉得你肯定是经纪人干不下去的，要不然你为什么会放弃这个收入这么好的工作？
这就是在别人眼里放弃，但实际上是我的选择。我清楚地知道我在干嘛，我在尝试如何把个人品牌转化成个人产品，我拿我自己做实验，我连我自己都可以放去实验了，我还在乎他们怎么看待我。当你知道你心中什么事情更重要的时候，你不会在意这些评价的。但是我在意的是我大马女装，每件销售的产品下面的用户评价。
当我听到他们说这件衣服让他今天变得更开心更自信，我觉得我做的事情有意义。他们说这个设计不够好，有什么缺陷，我及时听取。所以我不是让你们关掉双耳，不在意别人对你说了什么，而是我们要知道该在意谁的说法。
你有心中的价值系统，这就是我推荐大家去建立的东西。
在最后，我想跟大家说的是，如果我们有了稳定的价值系统，做什么判断都很容易。请把自己当成人生这部戏的主角，你的老板只是你这一段戏的客串，跟他演好对手戏，是对你的演技负责，但不要让一个路人甲去搅乱了你的戏路！