这十几年官员一个非常大的变化是，年纪慢慢拖长。很年轻就跑出来越来越难。

因为上面现在非常看重规范，不让随便提拔，越来越要求：1，一个职级起码三五年，正常得五年。2，领导必须有基层工作经验，起码一两年。

因为这个原因，如果不是国企军工老师团委出身，传统公务员很难很年轻就升到很高位置了。

因为三五年这个限制，是越来越硬。正科级三五年，副处三五年，处长三五年，副局三五年，正局三五年，五关，到副部最快得15-20年以上，正常是25-30年。新公务员一般硕士博士，毕业都25-28岁了，加上25-30年，官路亨通、一切顺利的情况下，大约50-58岁。

副部五年，若能上正部，就是55-63了。

国企军工老师团委出身，相对容易点。他们卡年纪可能没有公务员严格，领导比较容易年轻化。比方说，35岁在国企升到省国投公司、省国企、省金融机构的副总（可能就是副厅级），此时如果平调到公务员副厅，相对于其他公务员竞争对手，立马有了很大的年纪优势。

这时，他就相对容易跑出来，因为他可以有10-20年时间来冲击正厅副部。而他的竞争对手们一般到副厅都已经45-55岁了，老10-20岁，容错率非常低了，向上难度非常大。正厅、副部、正部这三关，还有10-15年，会变成50-70岁。显然，55岁的副厅级，后面就没有多少空间了，退休年纪会限制他。因为副部一般60出头就得退休。正部才可以65周岁，如果当前任期没结束，可以68周岁。

以前可能40-45岁就有人是副省部级，现在一般得55岁左右了。

五年正B，五年副G，就是65了。如果能正G，就是70岁左右。

大势所趋，就是整体后移5-10岁。

好处是相对了解基层，有完整地方主官任期经验，知道真正国情，熟悉系统运转。太年轻、太快的话，可能容易理想化。下面知道他只是来DD金，不容易让他真正挑大梁，解决各种非常困难、非常头疼、基本无解的地方问题。而没有这样的难上加难、棘手无比的经历，也可能没法锻炼出来对基本国情的深刻理解。

我最容易想到的例子就是P2P。出发点非常好，LD非常开明、从善如流，理想非常丰满，舆论非常支持，但不懂行、不了解各种猫腻，没有充分试点，现实里面就很容易出大问题。