小黑夜之睛
26-10-27 11:58 微博认证:上海鑫宥投资管理有限公司 后勤 微博原创视频博主

这两年很多互联网人都有一种很奇怪的感觉。
​公司明明还在赚钱,但办公室里的人越来越少了。
​前几天和一个在杭州做电商的朋友聊天,他说他们部门去年还有七十多人,现在只剩三十多个。
​最关键的是,老板一点都不慌。
​因为很多原来需要人做的事,现在AI已经能接过去了。
​他说最明显的是内容运营。
​以前一个活动上线,要有人写标题、改文案、做用户分析、盯数据反馈。现在很多流程直接AI先跑,人工只负责最后确认。
​以前一个新人培养半年才能独立干活,现在很多公司更愿意招“会用AI的人”。
​原因很简单。
​效率差太多了。
​一个熟练用AI工具的人,现在确实能顶过去几个人。
​那个朋友说,他们公司今年有个特别明显的变化:
​不再缺“干活的人”,开始缺“能驾驭工具的人”。
​以前互联网行业特别喜欢堆人。
​业务一增长,第一反应就是扩团队。
​现在老板越来越喜欢另一种逻辑:
​业务增长,但人数别增长。
​而AI刚好提供了这种可能。
​他说有次开会,老板放了一组数据。
​以前一个项目,从策划到复盘,需要12个人协作。现在用了AI以后,5个人就能完成,而且速度更快。
​会议室里没人说话。
​因为大家都知道,这种效率提升背后意味着什么。
​最扎心的是,今年他们已经不招初级运营了。
​老板觉得,很多基础工作AI已经能覆盖,没必要再花时间慢慢培养新人。
​这件事对很多年轻人的冲击其实特别大。
​因为过去互联网行业最大的优势之一,就是机会多。
​哪怕经验不够,也能边干边成长。
​现在越来越多岗位开始直接跳过“培养阶段”。
​公司希望你一进来就能解决问题。
​最好还会AI。
​我有个在北京做HR的朋友说,现在很多简历里如果完全不提AI工具,竞争力会明显下降。
​哪怕岗位本身和AI没那么强相关,很多公司也默认:
​你至少得会用。
​这两年还有个特别明显的变化。
​以前很多中层最大的安全感来自“经验”。
​现在很多人第一次开始怀疑:
​如果AI把流程都标准化了,那经验到底还能值多少钱?
​尤其那些高度流程化的岗位,这种焦虑特别明显。
​因为你会发现,公司不是在慢慢减少工作量。
​而是在减少“需要的人数”。
​前几天那个朋友最后说了一句特别现实的话:
​“以前互联网行业拼命招人,是因为相信未来会一直增长。”
​“现在开始拼命提效,是因为大家都知道,高增长时代可能结束了。”
​其实很多人的焦虑,不只是担心被AI替代。
​而是第一次发现,整个行业的底层逻辑,已经开始变了。

发布于 浙江