【#有公司压绩效加任务逼员工主动离职##企业软裁员须法律硬约束#】#独角兽评论# 你有没有遇到过这样的职场经历：公司明面上不开除你，可各种压力接踵而至，不少人熬不住只能主动辞职。

近日，媒体报道的两起案例，戳中了不少职场人的痛点。江苏常州一名员工，长期被无故压低绩效、加码超额任务，熬到辞职才发现，公司早就悄悄在招同岗位替代者；安徽合肥一名员工，被单方面通知调岗之后，打卡权限直接关闭、办公电脑被搬走，最后反倒因为不去新岗位报到，被公司按旷工开除。

这类操作，就是大家常说的“软裁员”。说白了，企业算盘打得很清楚：直接辞退，要付补偿金；用考核、调岗的方式逼员工主动离职，可以省下一笔钱。

这里要厘清一个法律事实：法律上并没有专门的“软裁员”概念，但不代表这类变相逼退员工的行为不受法律约束。律师表示，如果用人单位无法定理由解除劳动合同，则属于违法解除，须按经济补偿金标准的两倍支付赔偿金。企业确实拥有用工自主权，但调岗要有必要性、考核要有依据，不能把管理手段，变成变相排挤、惩罚员工的工具。架空岗位、关闭打卡权限、不合理加重考核，都有可能被认定为没有按约定提供劳动条件。

现实的难题在于，很难分清哪些是企业正常的管理调整，哪些是刻意逼走员工的操作；再加上考勤、绩效这些电子证据都由企业掌控，劳动者取证难，维权周期很长。不少人耗不起，最后只能被迫妥协。

治理“软裁员”，不能只靠劳动者单打独斗，必须有“硬约束”。一方面，劳动监察要靠前一步，把这类变相逼退行为纳入重点核查，督促企业严守用工法律红线；另一方面，争议处理中，调岗、考核是否合理，应当由用人单位拿出依据来证明，而不是让员工自证 “我被针对了”。

好的劳动关系，从来不是单方面的强弱博弈，而是企业与员工的双向奔赴。企业想靠“软裁员”省下补偿金，看似精明，实则毁掉的是自己的信誉和口碑。最后也提醒大家，如果遇到类似“软裁员”，一定要及时保存调岗通知、聊天记录、绩效单据这些证据，依法维权。（作者 张思雅） http://t.cn/AXjrJEsi