细节问题很多我不知道,也没有打听的渠道。一手材料太少,对华为这家公司的理解,我还是有很多需要学习的地方。
但是可以泛泛谈一点哲学问题。比如百代不易的秦制,是外儒内法,反过来就容易天下大乱。对待合作伙伴和外部舆论,能不能套用对内的“家法”,会不会得不偿失?
另外,回顾商业史的话。伟大的企业,都有独特的文化和组织。如果文化和组织被稀释太厉害,就会走向平庸。企业在高光时刻,会被“赋能”这个词诱惑,认为一些成功经验放之四海而皆准。然而在不断对外“赋能”的过程中,组织和文化被稀释而不自知。
这种情况,过去一个历史时期,在阿里这家公司身上体现的比较明显。
我说完了,你们可以在评论区里吵架了。
发布于 上海
