未大蜀
26-11-02 00:40

大多人都有强烈的体感:万物降价,现金增值

粗略估算,2020年的100万,放到2026年,实际购买力接近当年的200万。粮食、肉菜、服装、美妆、汽车、奢侈品,大量商品对比五六年前相当于打了对折。商品在贬值,现金在升值。

产能过剩、连人力都过剩了,经济上行期人多力量大,经济下行确立,人多就是负担。供给端内卷,企业只能持续降价抢订单,利润被不断压缩,传导到薪资端,收入增长放缓;反映在资本市场,A 港持续承压,核心是产业内生增长动力不足、盈利预期走弱,形成了降价→收入承压→消费更谨慎的负向循环。

加之美元潮汐,美联储交替使用降息、加息,搅动全球资金流向。加息周期开启,美债收益率走高,全球资本自然向着安全、高收益的美国回流,拉爆一些国家然后抄底,周而复始,大家都没办法。历史上多轮新兴市场危机,都有这套逻辑的影子:流动性抽离,资产崩盘,之后美国资本再入场低价收购核心资产,完成一轮收割。

美元加息是外部冲击、是放大矛盾的催化剂,并不是国内当下所有压力的唯一源头。内部供需结构、居民预期、资产负债表的调整,是更底层的变量;而美元收紧,会进一步压缩外部需求、加剧资本外流、放大市场的悲观情绪。

内有供需失衡的结构性难题,外有美元周期的潮汐扰动,两股力量叠加,才是我们当下正在经历的复杂环境。

周期不会永远单向,潮水有退就有涨,难点在于,如何在被动的外部浪潮里,稳住自身的底盘,顺势而为才是明智的,于国家 于个人都是,硬刚太久 内伤越深,顺势不是投降,是顺应历史潮流的唯一选项。

发布于 美国