【陵少瞎掰】克勒舍：足球主管的工作日常

提到克勒舍，大家最先想到的通常是转会：穆阿尼、马尔穆什、埃基蒂克，以及一系列高价出售。但如果把他的工作只理解为买人和卖人，实际上低估了体育董事这个职位。

克勒舍负责的，是法兰克福整个竞技体系的搭建和运转，在这里，我以24/25年，法兰克福竞技领域的组织架构为例，给大家介绍克勒舍的工作范围，主要以公开资料整理为主，仅供大家娱乐。

体育总监

首先，最直接的一层是职业队管理，由体育总监哈东负责职业队行政、阵容规划和转会执行，普罗伊斯负责训练营、比赛、旅行和球队日常运营，施韦格勒则更多贴近球员和教练，承担沟通、球员成长和队内协调。也就是说，克勒舍并不是亲自处理每一项日常事务，更多交给了哈东，而最近新闻也在说，克勒舍之后米兰还会找一个体育总监，也就是这个职位，哈东之前也说过，他管理了一个70人的团队，还真不少。

当然，转会是体育总监工作中最受关注的一部分。球探和引援数据团队负责寻找候选人、分析球员特点和判断发展潜力；合同管理团队负责交易文件、续约和行政流程。真正决定一笔引援是否成功的，并不只是最后签下谁，还包括前期筛选、数据支持、合同谈判、球员融入以及后续培养。

体育技术分析与足球情报团队

这两个团队并不为人熟知，确实直属于克勒舍的团队，先是有哈斯负责的体育技术分析团队，负责体育技术和数据应用，法兰克福此前还使用SAP Sports One、Kinexon等平台，对训练负荷、跑动、速度和冲刺进行记录和分析。这些数据会服务职业队，也会服务青训。它的意义不是简单地“用算法买人”，而是让训练、康复、球员发展和比赛准备拥有更稳定的信息基础。

而EFI足球情报可理解为足球信息与决策支持职能，公开资料较少，看起来像是是一个利用算法对足球信息进行处理对决策进行支持的职能部门，比如对引援算法和经营分析等，负责人Dr. Tin-Kwai Man（看起来像个华人，或者东南亚人）有数学、金融工程及软件开发背景，拥有博士学位（应该是金融数学方向），看起来就像一个技术流。

因为这两个团队的存在，法兰克福的竞技管理领域看起来也更加现代，因此克勒舍也更加符合红鸟的价值观。

一线队教练组

一线队这块大家比较熟悉了，由当时的主教练托普穆勒负责，包括教练组，体能训练组以及比赛分析团队，这里就不多说了。

医疗团队

医疗体系的规模也比普通球迷想象得更大。医疗负责人哈泽下面包括队医、理疗师、康复人员、运动科学、人体表现数据和营养团队。球员是否能训练、能否比赛、如何恢复、如何控制负荷，都需要医疗、体能、营养和教练组共同判断。这部分工作很少出现在转会新闻里，却直接影响球队能否长期保持竞争力。

青训团队

青训也是克勒舍任内重点重建的部分。里希特负责青训中心，奥克斯负责高年龄段梯队和二队，赫斯负责培养方案与发展，贝恩德罗特负责比赛理念与分析，古内施则承担年轻球员与职业队之间的衔接。青训不再只是单独培养年轻人，而是被放进整个职业足球体系里，考虑他们未来如何进入一队。

女足

女足体系则由基尔和阿尔瑙蒂斯分工负责：基尔更偏向阵容管理、基础设施和长期建设，阿尔瑙蒂斯负责竞技与执教。两人共同承担女足的发展任务，而不是单纯由主教练负责全部事务。

所以，克勒舍真正的价值，不只是能不能找到一个便宜球员，或者能不能把球员卖出高价。他更重要的工作，是把球探、数据、转会、合同、训练、医疗、营养、青训、女足和职业队运营体系整体搭建起来，转会是最容易被看见的结果，背后的部门建设和管理流程，才是他作为体育董事真正的工作内容和价值，或许一个现代的足球管理体系，更是米兰这几年缺失的，希望克勒舍能把他的管理经验和成功一起带到米兰。

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