#颜安[超话]# 又又又继续整理PPT事件4.0
在此前看PPT事件1.0http://t.cn/AXjsvdCJ 2.0http://t.cn/AXYhem45和3.0http://t.cn/AXY7O1xv
1️⃣在图1和图2，zzy 要大家提炼自己的内容然后贴到PPT，PPT根据提炼的东西延伸，图3中颜安接收了，确认是不是要展示的内容少，简单呈现，得到的答复是对，可以。
2️⃣紧接着又问了颜安的红人板块需不需要设计，颜安这里也回了知道了，就是要少，就简单提一个大纲，得到的回复依旧是对了，就是。（如图4和图5）
3️⃣在图5和图6，颜安明确地说他要讲的需要他先整理再提纲，然后zzy说要提前弄因为romy姐团队回去就要搞定PPT，这里就和前面早上在车上说的等弄完整个流程再进行总结提纲违背。然后跟颜安说通知你你弄就行（我不懂为什么是通知而不是商量，为什么要颜安一直是被动接受的状态），然后颜安疑惑了是romy姐不做PPT了吗（如图7）zzy解释我们要有提纲给romy，和原来的没变，颜安回了句好。但是这里我不懂为何对颜安的疑惑评价“啥问题啊这是”（如图8）然后女生意识到自己说错话关心颜安的身体（图9）
4️⃣过了一会，颜安告诉zzy他只用这个红人效应对国货出海的意义（如图10），然后再就刚才的女生问问题在哪进行解释PPT在自己手上做，他们更加了解可以做得更好，外包不一定知道他们的情况。疑问他这句红人效应这句话提给romy姐，romy姐具体该做什么（图11），说romy姐做的需要跟他讲的内容一样。zzy没懂问是不是各种PPT展示配合他（图12），这里又有矛盾点，前面第1️⃣点回了颜安展示的东西少是对的，这里又说各种展示，然后颜安就觉得他不用展示太多，因为前面第1️⃣点的图里就确认好了展示的东西要少（图13）然后zzy反驳是要总结一两点（图14）
5️⃣到了图15，zzy有点急了劝自己不要着急，图16颜安还是没懂做，问的是工作问题，说重新捋一遍昨晚确定三人弄PPT以为他们三可以一起弄好，到早上他才知道romy姐外包PPT（图17），romy姐具体该做什么工作内容，颜安需要给romy姐提供什么信息，说大家都需要整个流程之后才能总结提纲没办法提前去弄（回溯到第3️⃣点第一句话）（图18）

颜安为什么有工作上的疑问，结合前面以及这一篇来看：
1.在争论的最开始颜安的最开始的发言，就在问PPT展示的内容是不是要少，简单呈现时回他对，可以，后面又说没有让他展示的东西少，他总结一两点，可以加其他设计，颜安只注重内容不想要什么设计
2.加入PPT小组的第一天晚上餐桌上就在讲一起做PPT，颜安负责整合PPT内容，那么长一段时间没告诉颜安不用整合，给外包负责就行，第二天早上在回答尚姐疑问之后顺带说给romy姐，颜安反复确认他是不是不用做了，OK啊颜安他接受了，把提纲给romy之后问romy姐需要做什么，颜安需要提供什么，意思不就是我把提纲给romy姐了，她怎么根据提纲做，我需要提供什么样的信息给他，因为颜安如果只提供提纲不提供什么，做出来的PPT无法同他讲的一致。女生怎么回复的，romy姐给他的PPT美化设计，没有回答到点上可以说牛头不对马嘴
3.前面说要整个流程过完再总结，后面又说要提前总结，颜安指出来很多数据都有时间差，要走完整个流程才能总结，没办法提前。回复颜安说就是要提前弄，romy姐回去就要弄PPT，那么颜安就会更加疑惑，不等整个流程走完就总结，他需要做什么
颜安从始至终有条有紊的问工作问题，期间不是被反问，就是被插嘴，然后就是被不理解说问啥问题到底，到这里我没看到颜安有什么脾气，我只看到了女生带情绪并且不尊重工作伙伴“我通知你你做就行”不和同伴商量的武断。此前我也说到颜安生病，脸是肿的，面瘫，这样要被说甩脸子是不是过分了呢？