青稚和白小纯这一组，白小纯的问题比较明显，但是青稚的问题没人说明白，就说两句。

首先，这对小朋友的关系比较复杂，其实感情也很深，因为他们等于是成长过程里的发小、竞技场上的队友，还是职场上的同事。三种关系混在一起，以他们的年纪、社会化程度和认知，理不清是很正常的。

抛开竞技体育和发小关系，单从职场同事关系来看，青稚这样的年轻人，又有天赋又努力，其实非常得领导和长辈喜欢。

节目里的长辈都很喜欢他，其实我也一样。但青稚确实犯了一个职场上的忌讳。

那就是八个字：不在其位，不谋其政。

朋友之间，只要对方能接受，你可以做诤友。赛场上，也可以有意见不同的争执。

但在职场上，大家是按照职权说话的。同事之间，你再看不惯某个同事的工作态度和方式，也不能去教他做事，因为你们是平级。就像同学之间，除非人家主动来问你，不然你不能随便指导人家怎么学习，还要求对方必须听自己的，因为彼此是平等的。

白小纯和公司签了合同，之后被公司从队伍的输出位调到了辅助位。打过游戏就知道，这等于变相把他边缘化了。也许领导是有了踢他的想法，或是在对他做驯服性测试。网传的只有道歉才能涨工资，就是要他低头。

但这是同事和公司之间的矛盾。这个时候他心态抵触、有情绪，其实都是普通人会有的反应。他心里会想，凭啥加班？凭啥要为这样对待我的公司卖命？他的情绪，应该不是冲着自己的朋友。

这就是青稚没有理清的地方。抛开朋友这层关系，把白小纯单纯看作你的同事。你的同事和公司签了合同，是公司付薪酬，他和公司是商务雇佣关系。

不是你雇了他，你也没有对应的管理职权，更没有出资聘用这位朋友。所以有的话，说起来没有立场。已经和公司闹僵了的同事，还能劝他要努力，要为公司加班，我自认连我都做不到。

所谓名不正，则言不顺，你的干预自然会遭到抵触和反弹。这也是白小纯说其他人也会蛐蛐他的原因。但白小纯也是个嘴笨的，也不懂这一层，只会死怼回去。

我带团队的时候，也碰到过青稚这样的年轻人，情况真的一模一样，连说话很直的方式都一样。我和老板都很喜欢他，也看好他，觉得他前途无量，到现在我们关系都特别好。

但是其他年轻同事对他意见很大，尤其是同龄人，觉得他管得太宽。其他小同事也不停的告他的状，轮着来告状。

后来我和老板商量，给他安排了一个正式的管理岗位，类似组长之类，这样他说话就师出有名了。我们老板也按照岗位给他调了工资。

同时我也找他谈话：既然坐到这个位置，就要学会站在这个岗位的角度思考，对同事说话做事，都要讲究方式方法。他也听进去了。

所以我还是那句话，青稚和白小纯的关系更复杂，且年龄太小了。处理不了这么复杂的关系。不能把错完全归咎到任何一方。

本质上来说，人和人之间的关系，都是互为因果的。你这样，我便这样；因为我这样，你又那样。一来一回，反复拉扯，慢慢就形成了固定的相处模式。 #青稚 白小纯#