都说算力紧张，算力紧张，算力紧张怎么破局呢？
很多企业买 AI，基本是三张账单：买卡、租云、买 API。投入很大，但是账算不明白。
其实，相比于自己搞大投入，不如弄清楚到底需要啥。联想带来了联想万全混合词元工厂，目标不是卖你几张卡、多少机时，而是把能产出业务价值的算力给你安排明白。
联想万全混合词元工厂，主打一个“多、快、好、省”，它主要干三件事：备料、拧产线、算账。
备料在张家口。全国唯一国家级可再生能源示范区，绿电直连，气候天然冷凉，PUE 压到 1.1 以下。预估词元年产超 2,000万亿，电便宜、散热成本也低，这是词元成本的关键。它把绿色能源、算力设施与模型服务连接起来，把资源优势转化为了词元生产能力。
拧产线靠三层东西咬合。发挥智算中心和词元中枢两大核心能力，万全异构智算管住不同品牌的卡，xCloud 把私有云和公有云并成一个池子，词元中枢上面接 200 多个模型，开源闭源、自家别家，一个入口。任务进来，按价格、时延、吞吐挑走哪条路，能本地跑的不上云，小模型能搞定的不叫大模型，用三级优化技术解决算力闲置和调度混乱，帮咱们合理规划资源。
算账这块，词元按量计量、按部门分账。大家一定要注意，答不对、跑不通的，不算产出。
它跟智算中心的分野也在这儿：一个交机房和算力，一个交能结账的智能，怎么合适怎么来。
而“母本”的意思，就是先跑通一条产线、把标准钉住，再往别的城市复制，为未来的 AI 普惠开启新的篇章。
联想攒了九年的万全、xCloud、海神液冷、擎天，到这儿才拼成一台完整的“三层混合动力”全栈路径。AI 落地最关键的并不是模型有多聪明，而是能不能有具体的产出价值，把产出变成可计量、可预期、可复购的账，生意才成立。
设备、机房、平台三级往下压，一个词元从 10 块打到 1 块，这才是实打实的划算。在我看来，往后两年，企业采购大概率不再问“你有几张卡”，改问“你这儿一块钱能出多少能用的词元”，这就是改变和趋势
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